要素、子因素的权数是指各要素在四项要素中及各子因素在各要素中所占的权重系数。要素和子因素的权数应按各要素和子因素对岗位劳动性质、作用的影响程度确定。它是客观存在，并受到企业生产特性制约的。
权数是计算各要素和各子因素分值的依据。
由于机械工业企业的行业分类多、生产特性差异较大，因此，对权数暂不做统一规定，由企业根据单位生产经营的特点自行确定。
２．子因素分级标准
子因素分级标准是指根据子因素的特性而制定的分级评价标准。子因素分级标准应参照国家标准主管部门的有关规定和标准，结合子因素的特点制定定量和定性标准。分级标准应尽量制定和采用定量分级标准。根据机械行业的情况，拟定了子因素分级参考标准（详见附件１、２）。企业可按照国家和部的有关规定和标准，结合具体情况调整、补充，确定子因素分级标准。
３．要素、子因素的计分标准
计分标准是根据各要素、子因素的权数和级别确定各要素和子因素的分值。通过计分法将要素、子因素不同的评价标准，转化为定量的可比分值，计分标准包括总计分值，可采用百分制或数百分制，要素、子因素的分值，岗位类别的对应计分范围等。
为了做好行业、地区和企业之间相同岗位劳动评价的平衡工作，拟在调查研究、总结试点企业岗位劳动评价工作的基础上，列出机械工业工人岗位劳动评价的标杆岗位。
三、评价方法
岗位劳动评价方法是确定评价要素、子因素权数，子因素级别，要素、子因素分值及岗位类别的方法。一般可采用测量法、评估法、比较（１、２比较）法、工作研究、计分法（综合评价）和现场技术测定、数理统计、计算机处理等方法、技术。
测量法是利用科学仪器、仪表等手段对岗位劳动评价的子因素进行测量或计量，将测量数据结果直接与评价标准相对应进行评价。该方法可用于确定定量评价的子因素的分级（分档）。
评估法是通过调查分析，采取“专家评估”和“群众评议”的办法，将各要素和子因素按照一定的顺序排列，通过分析比较进行评价。该方法可用于确定要素和子因素的权数，亦可用于确定定性评价的子因素的级别（档次）。
比较（１、２比较）法是利用价值分析中确定功能系数的方法，按照各要素和子因素对岗位的影响程度及其重要性进行比较和打分，通过数理统计方法进行评价。该方法一般用于确定要素和子因素的权数。
工作研究是运用方法研究与时间研究的技术，采用程序分析、流程分析、操作动作分析、工作地布置等手段对劳动强度中的某些子因素进行测定、评定、以确定其等级。
计分法（综合评价）是将要素、子因素不同标准的评价结果，按照定量可比分值进行评价，确定岗位叫分值和类别的方法。根据对各子因素评价结果，按照计分标准，计算出各子因素分值。各子因素的分值之和，为要素的分值。各要素分值之和为各岗位的总分值。按照岗位的计分范围确定相应技能等级和岗位类别。
１．权数的确定方法
在确定要素和子因素的权数时，可采用比较用（１、２比较）和评估分析等方法。
（１）比较法（１、２比较）是运用矩阵表，对要素或子因素按其对岗位的影响程度进行一对一的比较打分，影响程度大的一方记“２”分，小的一方记“１”分，经过数理统计分析后，确定要素和子因素的权数。
