６、加强对煤炭物资市场管理，规范采购行为，建立对产品、配件等采购质量责任制，加强对采购产品的质量检验，严防假冒伪劣产品流入煤矿，确保采购产品质量；对事关煤矿安全生产的产品严格实行“安全标志”制度，对进口煤机产品进行产品安全审查，确保煤矿安全。对由于产品质量问题造成重大伤亡事故的要严肃查处。
　　７、将产品质量和工程质量指标列入对企业的考核范围，在对企业的资质评价中实行质量否决制度。
　　８、配合国家对质量认证的统一布署，建立和完善质量认证机构，推动煤炭行业的质量认证工作。当前首先要推进产品安全认证工作。通过市场机制的完善，根据企业自愿的原则，逐步开展企业质量体系认证工作，要统一规划、注重实效、树立典型、以点带面，引导企业提高质量管理水平。
　　（五）加强企业基础工作，严格内部质量管理
　　１、要牢固树立“质量第一”的观念，积极开展“转机制、抓管理、练内功、增效益”和“质量兴业”、“质量兴厂”、“质量标准化、安全创水平”等活动，努力提高产品质量、工程质量和服务质量。
　　２、生产企业是产品质量的责任者，地质勘探、设计单位和施工企业是工程质量的责任者。厂长、经理、院长（设计院长）是质量工作的第一责任者，要将改进质量作为质量管理的中心，负责组织制订企业质量管理目标，采取旨在提高企业效益和效率、能为企业和用户提供更多收益的各种质量改进措施，组织建立企业质量保证体系并使其有效运行。
　　３、企业质量工作要与深化改革和加强管理相结合。企业要建立权责明确的质量责任制，健全质量管理规章制度和管理机构，进一步加强质量检验工作，切实保证检验机构和检验人员独立依照产品标准和规章制度行使检验职能。建立健全工艺管理体系，制定各种工艺管理制度；不断改进产品和工艺设计；严格把好原材料、基础元器件、外购件、外协件入厂质量验收关；严格工艺纪律，严格生产全过程的质量控制；严格把好产品出厂质量检验关；加强售后服务工作。树立质量成本观念，积极开展降低不良品损失率活动，向质量要效益。
　　４、产品要严格按标准组织生产，没有标准不得进行生产；工程要严格按设计和规范施工。要建立和完善计量检测体系，积极采用先进的计量测试方法，严格对计量和测试设备的管理。计量器具，特别是煤矿安全计量器具的强检率要达到１００％。
　　５、企业要积极采用科学的质量管理方法，建立全面的、科学的质量管理制度。要积极宣传贯彻国家标准ＧＢ／Ｔ１９０００－ＩＳＯ９０００及其它国际通行的先进管理标准，结合企业实际，继续推行全面质量管理，建立健全质量体系，积极开展ＱＣ小组等群众性质量管理活动，尊重群众的首创精神，开展合理化建议活动。

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