第四十三条 产成品的成本计算。
（一）按品种法计算产品成本时，本期发生的生产费用，按品种和规定的成本项目进行汇集。
产成品成本＝本月发生的车间成本＋上月转入在产品成本－转入下月在产品成本＋应分配的企业管理费。
（二）按分步平行结转法计算产品成本时，先求出各完工品种耗用各分步半成品成本，然后按成本项目平行汇总分步成本，求出各品种的车间成本，加应分配的企业管理费，即为完工产品各品种的产成品成本。
（三）对同品种不同规格的产品，应计算其分离的实际成本。计算方法可采用系数法，系数的计算应先确定一种规格产品为标准产品，按其不同的内在因素求出各种规格的系数，按系数换算为标准产量，然后分离各种规格的产成品成本。企业现行分离各规格产品成本方法如更近于实际，可继续采用，这里不作统一规定。
第四十四条 销售费用和销售成本的核算：
（一）销售费用是指企业在销售过程中，为销售产品所发生的各种费用。包括包装费、运输费、广告宣传费、展览费及门市部经费。产品入库之前在生产过程中发生的包装运输费用，应计入产品生产成本，不包括在销售费用之内。
（二）产品的销售成本，包括所销售产品的生产成本、销售费用以及按照规定计入产品销售成本的其他费用。
（三）产品销售成本的结转必须以销售收入的实现为依据。产品销售成本的计算口径必须与销售收入的计算口径相一致。
（四）企业实际发生销售费用，应全部由当月销售的产品负担，可以直接归属某种销售产品负担的销售费用，应直接计入；需要在销售的各种产品之间分配的销售费用，可依照不同产品生产成本的比例进行分配。
第四十五条 水泥制品企业应积极创造条件，逐步开展责任成本核算，发动各部门、车间以至班组参加。
为开展责任成本核算，厂部财会部门在核算产品实际成本的同时，要按照生产车间的成本可控范围下达责任成本计划指标或计划单价，按照供销部门的成本责任，下达材料计划价格目录或材料差异计划指标和销售费用计划指标；按照各经费开支部门下达开支预算控制指标，建立以车间、部门为核算对象的责任成本核算体系，并以相同口径，核算各责任成本单位的实际完成数，据以考核成本责任。
车间成本核算人员，除配合厂部财会部门核算车间责任成本的实际完成数以外，还应根据车间内部班组划分情况及生产过程建立班组的责任成本单位下达责任成本指标，并以同一口径，汇集成本，考核班组责任成本的完成情况。
第七章 成本考核与分析
第四十六条 主管部门应对企业进行成本考核，考核应以企业经济效益为中心，分析有关指标的完成情况，作出综合评价。同时还应以“可比产品成本降低率”或“全部产品成本计划降低额”进行考核，可比产品成本降低率的考核，其计算公式为：
本期可比产品实际总成本
可比产品成本降低率＝（１－──────────────）×１００％
本期各种可比 各种可比产品上
产品实际产量 年实际单位成本
全部产品计划成本的考核，以全部产品的实际成本是否超过按实际产量的计划总成本为准。成本降低额只要不是负数，即为完成计划成本，其计算公式为：
全部产品成本降低额＝（本期各种产品的实际产量×本期各种产品的计划单位成本）－本期各种产品的实际成本之和。
