（四）采用计划价格进行材料日常核算的企业，月终必须将耗用材料的计划价格调整为实际价格。耗量大的原材料及燃料，价格差异单独核算，其余应按材料类别进行核算，不得使用一个综合差异率。
采用实际价格进行材料日常核算的企业，耗用材料实际价格的计算，可任选“先进先出法”或“加权平均法”的一种计算。方法确定后，一般不得任意改变。
第三十四条 动力费用的汇集和分配
（一）企业自制动力的费用和外购动力经过本企业变电部门改变电压的、其费用通过辅助生产汇集核算。
（二）水泥生产过程直接耗用的动力费用，应根据计算仪表记录的实际耗量用量进行分配，直接计入基本生产有关成本项目“燃料和动力”中。
（三）照明通风用电及其它用电应计入“车间经费”、“企业管理费”的有关项目。
（四）非生产经营业务耗用的动力，不得计入生产成本或销售费用。
第三十五条 工资及福利费用的汇集和分配
（一）企业按照国家规定计入成本的工资，应根据手续完备的工资计算单等有关资料进行分配。计入成本的职工福利费应按照国家规定的工资总额和提取比例计算。
（二）企业直接从事水泥产品生产的工资及职工福利费，应直接计入基本生产有关成本项目“工资及福利费”内。
（三）车间和企业管理部门和管理人员以及不直接参加产品生产的工人工资及福利费，应按照车间或部门分别计入“辅助生产”、“车间经费”、“企业管理费”有关项目内。
（四）职工医院（所、室）、托儿所、理发室以及宿舍管理人员的工资应由福利基金列支；职工子弟学校的教职员工工资应由营业外列支，不得列入产品成本。
（五）实行工资总额与经济效益挂钩浮动的企业，其工资增长费用按规定专项列入销售科目内的反映，不得列入上述各款。
第三十六条 费用的归集和分配
（一）车间经费应分别按车间和规定的明细项目进行汇集；企业管理费应按规定的明细项目进行汇集；
（二）车间经费的分配，凡一个车间只生产一种分步产品时，车间经费即可直接计入基本生产该产品成本“车间经费”项目中：一个车间生产两种以上分步产品时，凡能分别直接计入成本核算对象的，应尽量直接计入，属于共同性的费用和可根据合理的分配比例进行分配，制成车间磨制多种品种、标号的水泥，应据磨机运转时间、能力，按系数换算予以分配。
（三）企业管理费由成本负担的部分只在当月生产的各种品种、标号的水泥间分配。分配时可按车间成本或熟料耗用量或国家定价（计划价格）为基数进行。企业对分配方法一经确定，不得随意变动。
第三十七条 辅助生产的生产费用，应分别按车间产出的产品、劳务作业的种类进行汇集，相应计算产品成本和劳务作业成本。
辅助生产的产品、劳务作业成本应按提供的产品、劳务作业量分配给受益单位。按计划价格进行分配时，计划价格与实际价格的差异，只分配给基本生产车间。按实际成本分配时，辅助生产车间互相提供的劳务作业，按一次交互分配法分配。
第三十八条 企业对一次支付分期摊销的费用，应在费用支出时，列作待摊费用，并分费用项目按受益期限确定月摊销额，分月分摊。对应由本月成本负担而由以后月份支付的费用，应在本月提取时列作预提的费用，并分费用项目计入本月产品成本。
待摊和预提费用不应作为调节成本的手段，必须按财政部《核算办法》有关允许待摊和预提的具体项目和摊销期限的规定执行。根据水泥企业的生产特点，以下项目可以预提或待摊。
（一）逐步磨损而一次更换费用很大的备配件，如大窑托轮、磨机衬板、压条、吊车抓斗等；
