２．一般要求：
（１）干部自费出国留学，需办理停薪留职手续，本人要求退职的可予同意。凡停薪留职的，自出国的次月起停发工资，保留公职一年，超过一年者按自动离职处理，具体按国发（１９８６）１０７号文件执行。
（２）自费出国探亲，假期一般为三个月，最多的不超过六个月。前三个月国内照发工资，从第四个月起，停薪留职。从第七个月起，是否保留公职，由所在单位决定。
（３）具有大学以上学历未满规定服务年限的干部因私出国，要严格执行国家教委关于服务期限和偿还培养费的有关规定。具体按国家教育委员会《关于具有大学和大学以上学历人员自费出国的补充规定》（教留［１９９０］０１４号）执行。
七、干部考核
干部的考核工作，在各级常委的领导下，由干部管理部门组织实施。
（一）考核原则：客观公正、民主公开、注重实绩、激励进取和考任一致。
（二）考核权限：干部考核的权限，原则上同干部的管理权限相同，但上级部门可以对下一级部门管理的干部进行考核。
（三）考核内容：干部考核的内容，主要是德、能、勤、绩四个方面。首先考德，重点考绩。具体内容如下：
德，指政治立场、道德品质和思想作风。
能，指学识水平、业务水平和管理能力。
勤，指事业心、责任感和工作态度。
绩，指完成本职工作的数量和质量。学习成绩可作为考绩的一部分。
（四）考核办法
干部考核，一般采取领导与群众相结合、平时与定期相结合、定性与定量相结合的办法。
（五）考核种类
１．平时考核。一般是指对干部日常工作、思想状况和功过的切实记载。
２．定期考核。是指结合年终工作总结对干部所进行的全面考核。其程序：（１）个人述职；（２）群众评议；（３）领导鉴定；（４）情况反馈；（５）填写《民政部干部年度工作考核表》；（６）主管部门审核；
３．届满考核、见习期考核。是指领导干部任期届满、见习期满以后，对其任期内的思想、工作等方面所作的全面考核，一般由部统一组织。
（六）考核结果的档次划分：
优秀、称职、基本称职、不称职。
其中，优秀的比例一般不超过被考核人数的百分之十五。
八、干部培训
（一）干部培训的原则。干部培训应坚持学用一致、按需施教、讲求实效的原则。根据本单位事业发展的人才需求，结合干部队伍现状，做到有计划、有步骤、有重点地组织培训。
（二）组织办法。干部培训，分政治和业务培训两种。干部培训按干部管理权限分级组织。部人事教育司负责干部培训的协调指导工作，重点抓好直属单位主要领导干部的培训工作。
（三）培训的主要形式。干部培训，可采取实践锻炼、业务自学、岗位培训、短期脱产培训和入学深造等多种形式，各单位应鼓励干部积极参加各种类型与本职工作有关的继续教育。
（四）干部培训后的流动经过单位专门或定向培训后的干部，一般不向外单位流动。非流动不可的，应按有关规定交纳一定数量的干部培训偿还费。
九、后备干部
（一）后备干部的数量，按本单位领导班子职数的二倍选定。
（二）后备干部的选拔、调整和补充，要严格掌握条件，采取适当形式充分走群众路线，广泛听取各方面的意见。后备干部的名单由组织掌握，严禁对外公布。每年年度末，各单位应分别将后备干部的补充情况、年度考核情况和具体培训措施报部人事教育司。
（三）后备干部的培养。各单位对后备干部，要因人制宜，实施定向培训，缺什么补什么。有计划地安排培训或者到适当岗位上锻炼，帮助他们积累经验，增长才干。
