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｜月报表等资料 ｜ ｜
六、能结合实际开 ｜ ｜ ｜（６０）展形式多样、广泛而 ｜ ｜ ｜
有实效的群众性质 ｜ ｜ ｜
量管理活动 ｜ ｜ ｜
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续表
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验收项目和内容 ｜ 提 供 资 料 ｜ 检查评分方法 ｜满 分－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－
２３．制订了ＱＣ小｜ １．ＱＣ小组管理制｜ 检查提供的资料， ｜２０
组管理制度及开展 ｜度及奖惩办法； ｜抽查活动记录及活 ｜
ＱＣ小组活动的奖惩 ｜ ２．历年ＱＣ小组 ｜动和成果的奖惩记 ｜
方法；ＱＣ小组活动 ｜台帐（登记、注册、成｜录；抽查在验收年度 ｜
纳入了行政、工会、 ｜果、奖惩等）；３．近｜已注册ＱＣ小组的活 ｜
团组织的年度工作 ｜两年工厂质量工作 ｜动现状；座谈了解 ｜
计划；年度各ＱＣ小 ｜行政、工会、团组织 ｜ＱＣ小组成员的ＴＱＣ｜
组注册总人数达全 ｜年度工作计划 ｜知识和各自课题的 ｜
厂职工的２０％ ｜ ４．近两年ＱＣ小 ｜情况 ｜
｜组活动人数统计表 ｜ ｜
｜（注册表）和成果资 ｜ ｜
｜料、活动记录等 ｜ ｜
２４．ＱＣ小组课题｜ １．在验收年度注 ｜ 检查提供的资料； ｜３０
能联系实际，有明确 ｜册的ＱＣ小组所在部 ｜检查成果的处理程 ｜
的活动目的，成果效 ｜门（车间）的工作计 ｜序及管理、工作标 ｜
益明显；成果率达注 ｜划或年度方针目标； ｜准，技术资料；调查 ｜
册数的５０％；历年取｜ ２．上年度已取得 ｜了解ＱＣ小组活动的 ｜
得的成果均能给予 ｜ＱＣ成果效益统计及 ｜组织及组织的有效 ｜
奖励；有专（兼）职 ｜相关凭据（技术资 ｜性、严密性 ｜
人员管理、指导和督 ｜料、财务资料、检测 ｜ ｜
促ＱＣ小组活动 ｜资料等）； ｜ ｜
｜ ３．奖励记录； ｜ ｜
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续表
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验收项目和内容 ｜ 提 供 资 料 ｜ 检查评分方法 ｜满 分
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｜ ４．ＱＣ小组归口管｜ ｜
｜理的机构及人员及 ｜ ｜
｜其在ＱＣ小组活动中 ｜ ｜
｜发挥作用的凭证（检 ｜ ｜
｜查、指导活动的记 ｜ ｜
｜录）等 ｜ ｜
２５．开展了多种形｜ １．各种形式的群 ｜ 检查提供的资料，｜ １０
式的群众性质量管 ｜众性质量管理活动 ｜调查了解企业是否 ｜
理活动；ＱＣ小组活 ｜（技术练兵操作表演 ｜将开展群众性的质 ｜
动已成为班组建设 ｜或比赛，质量管理知 ｜量管理活动同提高 ｜
的内容之一 ｜识竞赛等）资料或记 ｜职工的主人翁责任 ｜
｜录； ２．信得过班 ｜感和企业凝聚力结 ｜
｜组、先进班组（或上 ｜合起来 ｜
｜等级班组等）评比及 ｜ ｜
｜认定资料（奖状）； ｜ ｜
｜ ３．合理化建议、 ｜ ｜
｜“五小”（小改小革 ｜ ｜
｜等）活动等台帐及相 ｜ ｜
｜关资料 ｜ ｜
七、具有否决效能 ｜ ｜ ｜（６０）的质量考核（质量职 ｜ ｜ ｜
能、工作和生产质量 ｜ ｜ ｜
考核）在经济责任制 ｜ ｜ ｜
中占主要比重；考核 ｜ ｜ ｜
正常化 ｜ ｜ ｜
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验收项目和内容 ｜ 提 供 资 料 ｜ 检查评分方法 ｜满 分
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２６． ｜ ｜ ｜ ４５
（１）经济责任制中｜ ｜ ｜
质量考核（质量管理 ｜ １．工厂经济责任｜ 检查提供的资料； ｜（１０）和质量指标）内容明 ｜制实施办法； ｜调查了解质量考核 ｜
确并占主要地位；或 ｜ ２．经济责任制检｜及否决的实际状况； ｜
有单列的质量否决 ｜查或考核组织； ｜系统抽查（追踪）质 ｜
办法； ｜ ３．近两年经济责｜量考核或否决的依 ｜
（２）对生产质量、｜任制或质量考核台 ｜据及落实情况；对没 ｜
质量事故按经济责 ｜帐 ｜有单独制定否决权 ｜
任制中质量考核或 ｜ ｜实施办法，但有质量 ｜（２５）质量否决的办法进 ｜ ｜考核内容并坚持实 ｜
行了严格的考核； ｜ ｜施的企业，批定其质 ｜
（３）对工作质量、｜ ｜量考核比例，能否保 ｜
管理职能按经济责 ｜ ｜证“质量第一”、质量｜
任制中质量考核的 ｜ ｜目标的落实 ｜（１０）办法实施了严格考 ｜ ｜ ｜
核 ｜ ｜ ｜
２７．对在群众性质｜ 质量工作的奖、惩｜ 检查提供的资料； ｜ １５
量管理活动和提高 ｜资料（行政文件、财｜调查了解质量奖惩 ｜
产品质量、提高质量 ｜务帐目、奖金发放清｜的良性反应（激励、 ｜
管理水平做出成绩 ｜单等） ｜促进作用实例、质量 ｜
的先进部门（车间） ｜ ｜职能进一步发挥实 ｜
和个人坚持给予奖 ｜ ｜例） ｜
励；对未能充分发挥 ｜ ｜ ｜
质量职能而使工厂 ｜ ｜ ｜
产品信誉或效益蒙 ｜ ｜ ｜
受损失的部门（车 ｜ ｜ ｜
间）给予惩处 ｜ ｜ ｜
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验收项目和内容 ｜ 提 供 资 料 ｜ 检查评分方法 ｜满 分
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八、推行全面质量 ｜ ｜ ｜（１２０）管理已在企业经济 ｜ ｜ ｜
发展和强化企业素 ｜ ｜ ｜
质中发挥了明显作 ｜ ｜ ｜
用，企业的管理水平 ｜ ｜ ｜
逐步提高，产品质量 ｜ ｜ ｜
好并稳定提高；物质 ｜ ｜ ｜
消耗低；产品适销、 ｜ ｜ ｜
用户满意；企业的经 ｜ ｜ ｜
济效益好，产品形成 ｜ ｜ ｜
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