注：以上各项经济指标处于系统最前列的单位，该项可得满分
┌─┬──────────────┬──┬──────────────┬───┬────┐
│序│考评内容及标准 │标准│评分规定 │自查考│考评得分│
│号│ │分数│ │评情况│ │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼────┤
│二│安全管理 │100 │ │ │ │
│ │ │ │ │ │ │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼────┤
│1 │安全指标 │30 │发生人身死亡事故、重大设备事│ │ │
│ │(1)无死亡事故、无重大机械设 │ │故和重大火灾，此项不得分。 │ │ │
│ │备寧故和重大火灾事故。 │ │重伤每超过0.1‰扣3分。 │ │ │
│ │(2)重伤事故率≤0.5‰。 │ │负伤每超过1‰扣3分。 │ │ │
│ │(3)因工负伤率≤7‰。 │ │每发生一起主责及以上重大交通│ │ │
│ │(4)无负主责的重大交通事故 │ │事故扣10分 │ │ │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼────┤
│2 │安全责任制 │15 │第一责任者未到位扣5分，未健 │ │ │
│ │(1)安全第一责任者按规定到位 │ │全安全责任制扣2分。 │ │ │
│ │，各级领导和各类人员安全职责│ │各级责任不落实扣3分，经济责 │ │ │
│ │明确。 │ │任制中无安全考核指标扣2分。 │ │ │
│ │(2)安全责仟制落实并与经济责 │ │安全工作无考核扣3分。未做到 │ │ │
│ │任制挂钩。 │ │“五同时”扣3分 │ │ │
│ │(3)公司对工地(工区)安全工作 │ │ │ │ │
│ │每季度考核一次。 │ │ │ │ │
│ │(4)安全工作做到“五同时” │ │ │ │ │
│ │ │ │ │ │ │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼────┤
│3 │管理机构 │15 │安全管理网络不健全扣3分。制 │ │ │
│ │(1)安全管理监察机构和安全管 │ │度不完整、贯彻不扎实扣5分。 │ │ │
│ │理网络健全。 │ │不进行事故调查每次扣3分.未严│ │ │
│ │(2)安全管理制度完整，贯彻扎 │ │格“三不放过”扣5分.报表不及│ │ │
│ │实。 │ │时扣2分 │ │ │
│ │(3)坚持执行“三不放过”，认 │ │ │ │ │
│ │真调查处理事故，按月上报安全│ │ │ │ │
│ │统计 │ │ │ │ │
└─┴──────────────┴──┴──────────────┴───┴────┘
续表
┌─┬──────────────┬──┬──────────────┬───┬───┐
│序│考评内容及标准 │标准│评分规定 │自查考│考评得│
│号│ │分数│ │评情况│分 │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼───┤
│4 │安全教育 │10 │培训无计划或计划未实施扣5分 │ │ │
│ │(1)有年度安全教育培训计划并 │ │。对新入厂和变换工种（岗位）│ │ │
│ │纳入职工教育培训规划。 │ │人员进行安全教育，每缺1人扣1│ │ │
│ │(2)坚持三级安全教育制度，对 │ │分。不了解本工种安规每人扣1 │ │ │
│ │新入厂人员进行安全教育。 │ │分。特殊工种未经培训合格上岗│ │ │
│ │(3)每年对施工人员进行一次安 │ │的每1人扣2分 │ │ │
│ │规考试并颁发合格证。 │ │ │ │ │
│ │(4)对特殊工种按规定培训，持 │ │ │ │ │
│ │证上岗 │ │ │ │ │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼───┤
│5 │安全技术措施 │10 │无计划扣3分，当年完成计划每 │ │ │
│ │(1)有年度安全技术措施计划并 │ │低5%扣1分。 │ │ │
│ │认真实施。 │ │ │ │ │
│ │(2)按部颁规定提取安全技术措 │ │安全技术措施费未按规定落实扣│ │ │
│ │施费。 │ │2分。安全措施每缺一项扣1分。│ │ │
│ │(3)施工组织设计中有完整的安 │ │分部工程未有安全交底记录扣2 │ │ │
│ │全措施并经领导批准。 │ │分。重要危险项目有一项未执行│ │ │
│ │(4)按部颁规定进行安全技术交 │ │安全作业票扣2分 │ │ │
│ │底。 │ │ │ │ │
│ │(5)按部颁规定的重要、危险项 │ │ │ │ │
│ │目执行安全作业票 │ │ │ │ │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼───┤
│6 │安全检查 │10 │公司、处（工区）工地，每缺一│ │ │
│ │(1)公司每季进行一次安全检查 │ │次检查或检查无记录扣3分。对 │ │ │
│ │，其中冬春季安全检查必须有公│ │查出的隐患无整改措施扣5分。 │ │ │
│ │司领导带队。 │ │列项目，每有一项未如期消除扣│ │ │
│ │(2)工程处（工区）工地每月进 │ │3分 │ │ │
│ │行一次安全捡查。 │ │ │ │ │
│ │(3)对查出的隐患发整改通知书 │ │ │ │ │
│ │，按“三定”原则消除 │ │ │ │ │
└─┴──────────────┴──┴──────────────┴───┴───┘
续表
┌─┬──────────────┬──┬──────────────┬───┬───┐
│序│考评内容及标准 │标准│评分规定 │自查考│考评得│
│号│ │分数│ │评情况│分 │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼───┤
│7 │安全活动 │5 │有一项活动未正常进行，分别扣│ │ │
│ │(1)公司每季、处（工区）工地 │ │2分。每周安全活动无记录每次 │ │ │
│ │每月一次安全工作会议。 │ │扣1分 │ │ │
│ │(2)施工班（组）每周一次安全 │ │ │ │ │
│ │活动，每天班前会交待安全措施│ │ │ │ │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼───┤
│8 │外包工程及民工安全管理 │5 │有一项外包工程无合同扣2分， │ │ │
│ │(1)外包工程须签订正式合同并 │ │未进行安全资格审查扣2分。 │ │ │
│ │对承包单位进行安全资格审查。│ │发现未经培训考试合格上岗，每│ │ │
│ │(2)计划外常备民工有合同，并 │ │1人扣1分 │ │ │
│ │经安全培训考试合格上岗 │ │ │ │ │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼───┤
│三│质量管理 │100 │ │ │ │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼───┤
│1 │质量指标 │25 │合格率达不到100%不得分。优良│ │ │
│ │(1)工程质量合格率100%。 │ │品率每降低1%,各扣3分 │ │ │
│ │(2)单位工程质量优良品率：送 │ │ │ │ │
│ │电及变电安装≥95%，变电土建 │ │ │ │ │
│ │≥80% │ │ │ │ │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼───┤
│2 │质量责任制 │15 │有一项责任制不完整，不齐备或│ │ │
│ │建立以经理为首，包括各级领导│ │执行不严格，各扣5分 │ │ │
│ │人员，职能部门管理人员、施工│ │ │ │ │
│ │人员的质量责任制，并认真执行│ │ │ │ │
└─┴──────────────┴──┴──────────────┴───┴───┘
续表
┌─┬──────────────┬──┬──────────────┬───┬───┐
│序│考评内容及标准 │标准│评分规定 │自查考│考评得│
│号│ │分数│ │评情况│分 │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼───┤
│3 │质量体系 │15 │未取得质量体系认证书扣10分。│ │ │
│ │(1)按gb/t19000-is09000质量管│ │无质量保证手册不得分，手册不│ │ │
│ │理和质量认证系列标准，建立完│ │完整扣5分 │ │ │
│ │整的质量体系，并取得认证机构│ │ │ │ │
│ │颁发的质量认证证书。 │ │ │ │ │
│ │(2)建立符合企业实际的完备的 │ │ │ │ │
│ │质量保证手册 │ │ │ │ │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼───┤
│4 │质量检验 │15 │无专职质检部门扣5分。人员素 │ │ │
│ │(1)建立专职质检部门，人员配 │ │质数量不符合要求扣2分 │ │ │
│ │备符合要求，认真贯彻国家有关│ │无验评标准规章制度或执行不严│ │ │
│ │质量方针、政策，严格执行质量│ │格扣5分。各项百分率每降一个 │ │ │
│ │验评标准和规章制度。 │ │百分点扣2分 │ │ │
│ │(2)项目检验率100%;检验准确率│ │ │ │ │
│ │≥98%;数据记录及时、完整，隐│ │ │ │ │
│ │蔽工程检查内容完整，签证齐全│ │ │ │ │
│ │，手续完善 │ │ │ │ │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼───┤
│5 │质量奖惩 │10 │无奖惩制度不得分，奖惩无考核│ │ │
│ │建立质量奖惩制度，实行质量否│ │或实施不严格扣5~7分。无优质 │ │ │
│ │决权，有工程质量“创优”活动│ │工程证书扣5分 │ │ │
│ │管理制度和检查考核办法并且在│ │ │ │ │
│ │具体工程中实施。有部（省）级│ │ │ │ │
│ │及以上的优质工程 │ │ │ │ │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼───┤
│6 │质量信誉 │10 │无回访制度扣5分。无回访记录 │ │ │
│ │(1)建定期回访用户制度。 │ │和用户评价扣5分。视工程质量 │ │ │
│ │(2)质量回访信息及时反馈处理 │ │回访综合评价酌情扣分 │ │ │
│ │。 │ │ │ │ │
│ │(3)用户对工程质量回访评价 │ │ │ │ │
└─┴──────────────┴──┴──────────────┴───┴───┘
续表
┌─┬──────────────┬──┬──────────────┬───┬───┐
│序│考评内容及标准 │标准│评分规定 │自查考│考评得│
│号│ │分数│ │评情况│分 │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼───┤
│7 │群众性质量管理 │10 │各率每降1%扣0.5分 │ │ │
│ │(1) QC小组组建率≥60% │ │ │ │ │
│ │(2) QC小组活动率≥80% │ │ │ │ │
│ │(3) QC小组成果率≥80% │ │ │ │ │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼───┤
│四│施工管理 │100 │ │ │ │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼───┤
│1 │积极参与市场竞争，投标机制健│30 │投标机制不健全，管理不完善扣│ │ │
│ │全，组织严 │ │10分。每降低一个百分点扣2分 │ │ │
│ │密、信息灵通、管理有序。 │ │ │ │ │
│ │工程投标及自揽任务完成施工产│ │ │ │ │
│ │值≥总施工 │ │ │ │ │
│ │产值40% │ │ │ │ │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼───┤
│2 │施工工程计划管理制度健全、职│10 │制度不健全扣5分，执行不落实 │ │ │
│ │责明确，措施落实 │ │扣5分 │ │ │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼───┤
│3 │合同管理完善、严密，签定合同│10 │签定合同条款不严密，执行中纠│ │ │
│ │手续完备，严格执行合同并定期│ │纷多或不全面执行合同条款，每│ │ │
│ │检查执行情况 │ │份扣5分，不定期检查执行情况 │ │ │
│ │ │ │扣3分 │ │ │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼───┤
│4 │项目管理完善，项目施工组织设│15 │组织设计不完善，实施中改动大│ │ │
│ │计（含各专业）全面合理并认真│ │扣5分，造成损失扣10分。项目 │ │ │
│ │贯彻 │ │管理目标不明确，管理不严密扣│ │ │
│ │ │ │5分 │ │ │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼───┤
│5 │从公司到班级按网络计划组织施│15 │网络计划组织施工不全面扣5分 │ │ │
│ │工，工期合理，不超过上级规定│ │。未按合理工期组织施工扣5分 │ │ │
│ │平均工期 │ │。工期超过合理工期上限，每项│ │ │
│ │ │ │扣5分 │ │ │
└─┴──────────────┴──┴──────────────┴───┴───┘
┌─┬──────────────┬──┬──────────────┬───┬────┐
│序│考评内容及标准 │标准│评分规定 │自查考│考评得分│
│号│ │分数│ │评情况│ │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼────┤
│6 │工程竣工验收 │20 │每一项不符要求扣3分。资料不 │ │ │
│ │(1)按设计、技术规程、质量标 │ │及时全面移交扣5－10分 │ │ │
│ │准竣工移交，达到配套齐全、系│ │。备品工具未及时交接扣4分。 │ │ │
│ │统完整，主辅机设备完好，工完│ │发生重大事故不得分 │ │ │
│ │料尽场地清，积极配合建设单位│ │ │ │ │
│ │做好试运行工作。 │ │ │ │ │
│ │(2)竣工资料齐全、完整、准确 │ │ │ │ │
│ │，工程投产后三个月内全面移交│ │ │ │ │
│ │。 │ │ │ │ │
│ │(3)备品备件和专用工具交接完 │ │ │ │ │
│ │善、及时。 │ │ │ │ │
│ │(4)工程投产一年内未发生由于 │ │ │ │ │
│ │施工原因造成重大事故 │ │ │ │ │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼────┤
│五│施工机械、物资管理 │100 │ │ │ │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼────┤
│1 │设备技术经济指标 │20 │按主管部门下达指标考核，每一│ │ │
│ │机械设备完好率、利用率、装备│ │单项指标降低一个百分点扣2分 │ │ │
│ │生产率与企业施工资质相对应 │ │ │ │ │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼────┤
│2 │组织管理 │10 │任期目标中无设备管理内容和要│ │ │
│ │(1)机械设备的主要技术经济指 │ │求扣5分。机构不健全、人员配 │ │ │
│ │标列入经理的任期目标 │ │备不符合要求扣5分。未执行“ │ │ │
│ │(2)公司设专责机构，配备专职 │ │三定”制度扣5分 │ │ │
│ │人员。 │ │ │ │ │
│ │(3)坚持持证上岗，执行“三定 │ │ │ │ │
│ │”制度（定机、定人、定岗位）│ │ │ │ │
└─┴──────────────┴──┴──────────────┴───┴────┘
┌─┬──────────────┬──┬──────────────┬───┬───┐
│序│考评内容及标准 │标准│评分规定 │自查考│考评得│
│号│ │分数│ │评情况│分 │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼───┤
│3 │固定资产和配件管理 │10 │手续不符合规定扣3分，折旧提 │ │ │
│ │(1)固定资产的购置、调拨、封 │ │取不符合规 │ │ │
│ │存、报废手续齐全，符合规定，│ │定每项扣2分。 │ │ │
│ │折旧提取符合规定。 │ │每超过1个百分点扣1分 │ │ │
│ │(2)备品配件资金占用≤6%的机 │ │ │ │ │
│ │械原值 │ │ │ │ │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼───┤
│4 │规章制度和基础工作 │10 │规章制度不健全每项扣2分，有 │ │ │
│ │(1)机械设备折旧基金管理、使 │ │章不循，执行不严扣3分。 │ │ │
│ │用制度、大检查制度、安全事故│ │档案不完整扣1分，无档案扣3分│ │ │
│ │报告制度健全，执行严格。 │ │，记录不完整、不准确各扣2分 │ │ │
│ │(2)主要机械设备技术档案符合 │ │ │ │ │
│ │《施工机械设备管理规定》的要│ │ │ │ │
│ │求。做好机械运行、保养、修理│ │ │ │ │
│ │原始记录 │ │ │ │ │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼───┤
│5 │生产和维修 │10 │未完成生产维修任务扣5分。 │ │ │
│ │(1)按计划完成机械生产维修。 │ │无大修计划扣3分，质量未达优 │ │ │
│ │(2)按大修计划完成机械大修任 │ │每台扣2分 │ │ │
│ │务，质量评优 │ │ │ │ │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼───┤
│6 │物资管理制度 │10 │制度不健全、职责不明确各扣3 │ │ │
│ │(1)管理制度健全、规范，岗位 │ │分。主要材料消耗无定额扣5分 │ │ │
│ │责任制明确。 │ │ │ │ │
│ │(2)主要材料、能源消耗有定额 │ │ │ │ │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼───┤
│7 │物资供应 │20 │材料供应影响工程进度质量的扣│ │ │
│ │(1)材料、燃料供应按定额、有 │ │5－10分年周转每降低10% │ │ │
│ │计划，保质保量满足工程需要，│ │扣2分 │ │ │
│ │工完料尽，无积压。 │ │ │ │ │
│ │(2)存货年周转率300%以上 │ │ │ │ │
└─┴──────────────┴──┴──────────────┴───┴───┘
┌─┬──────────────┬──┬──────────────┬───┬───┐
│序│考评内容及标准 │标准│评分规定 │自查考│考评得│
│号│ │分数│ │评情况│分 │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼───┤
│8 │物资保管 │10 │不登记建卡或账、卡、物不相符│ │ │
│ │(1)各种材料、物资采购、发放 │ │，每出现一件扣2分。 │ │ │
│ │应登账立卡，存放有序，做到账│ │盘存、结算不及时扣3分 │ │ │
│ │、卡、物三相符。 │ │ │ │ │
│ │(2)工程竣工及时盘存、结算、 │ │ │ │ │
│ │做出总结 │ │ │ │ │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼───┤
│六│基础管理 │100 │ │ │ │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼───┤
│1 │标准化管理 │15 │未制定《企业标准化体系表》扣│ │ │
│ │建立、完善各项技术标准、工作│ │2分，每缺少 │ │ │
│ │标准、管理标准、质量标准、考│ │一项标准或制度扣1分。 │ │ │
│ │核标准体系和各项规章制度，使│ │贯彻执行不得力或不落实扣5~10│ │ │
│ │管理工作逐步实现规范化、科学│ │分 │ │ │
│ │化 │ │ │ │ │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼───┤
│2 │经营管理 │30 │定额不健全、执行不力扣2分， │ │ │
│ │(1)完善定额和预算管理，有适 │ │开支无预算扣 │ │ │
│ │应本企业的劳动、物资、资金等│ │2分。 │ │ │
│ │定额标准，费用开支有预算，并│ │执行《劳动法》不严格扣3分， │ │ │
│ │在执行中有一套完善的管理方法│ │劳资管理制度不健全、执行不得│ │ │
│ │。 │ │力各扣2分。统计原始记录、台 │ │ │
│ │(2)加强劳资管理，严格执行《 │ │账、凭证不完整扣2分，报表不 │ │ │
│ │劳动法》，实行全员劳动合同制│ │准确、不及时，每出现一项扣2 │ │ │
│ │，有完整的劳动用工管理办法，│ │分。会计科目设置和核算不符合│ │ │
│ │执行社会保险政策。 │ │会计制度扣3分;财务管理不符合│ │ │
│ │(3)搞好统计工作，有完整的原 │ │“两则”、“两制”要求扣3分 │ │ │
│ │始资料，统计报表齐全，数据真│ │；制度不健全、执行不严格各扣│ │ │
│ │实可靠。 │ │2分。无管理办法扣2分；未严格│ │ │
│ │(4)严格执行财务管理制度，强 │ │进行监督、审计及综合评价的扣│ │ │
│ │化成本管理和经济核算。 │ │4分 │ │ │
│ │(5)认真执行《审计法》，有完 │ │ │ │ │
│ │善的审计管理办法，严格审计、│ │ │ │ │
│ │监督财务收支、经济合同的履行│ │ │ │ │
│ │，对企业经济核算和经营效果进│ │ │ │ │
│ │行科学评价 │ │ │ │ │
└─┴──────────────┴──┴──────────────┴───┴───┘
┌─┬──────────────┬──┬──────────────┬───┬───┐
│序│考评内容及标准 │标准│评分规定 │自查考│考评得│
│号│ │分数│ │评情况│分 │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼───┤
│3 │教育培训 │15 │无培训规划、计划或不落实扣4 │ │ │
│ │(1)有中长期职工培训规划和年 │ │分。记录、台账、试卷不全扣2 │ │ │
│ │度培训教育计划。 │ │分。各率每低于5个百分点各扣2│ │ │
│ │(2)提高职工素质。专业技术干 │ │分。职工培训累计≥40课时/人 │ │ │
│ │部大专以上≥70%,主体工人高中│ │·年，每下降两个百分点扣 │ │ │
│ │以上文化≥60%。 │ │1分。持证上岗率每降1%各扣1 │ │ │
│ │(3)职工培训和各岗位人员培训 │ │分 │ │ │
│ │标准健全，具体落实到人，年全│ │ │ │ │
│ │员培训率≥50%。 │ │ │ │ │
│ │(4)专业技术人员持证上岗率≥9│ │ │ │ │
│ │0%以上，技术工人、特殊工种持│ │ │ │ │
│ │证率≥95%以上 │ │ │ │ │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼───┤
│4 │科技进步 │10 │无长期规划、年度计划或落实差│ │ │
│ │(1)企业编制有中长期技术进步 │ │扣3分。无管理制度、奖励办法 │ │ │
│ │规划和年度技术发展实施计划。│ │或不落实扣2分。无网、省局以 │ │ │
│ │(2)企业建立有技术开发的管理 │ │上科技成果奖扣2分。无先进技 │ │ │
│ │制度和奖励办法。 │ │术推广、运用或无成效扣2分， │ │ │
│ │(3)获得部、省、网（省）局以 │ │群众性合理化建议每降低两个百│ │ │
│ │上科技成果 │ │分点扣1分。查管理信息系统开 │ │ │
│ │奖。 │ │发利用及现代化管理方法的应用│ │ │
│ │(4)先进技术得到推广运用或已 │ │综合评分 │ │ │
│ │取得成效，群众性合理化建议不│ │ │ │ │
│ │低于职工总数50%。 │ │ │ │ │
│ │(5)建立和完善管理信息系统， │ │ │ │ │
│ │信息的收集、分析、处理、传递│ │ │ │ │
│ │和反馈网络健全 │ │ │ │ │
└─┴──────────────┴──┴──────────────┴───┴───┘
┌─┬──────────────┬──┬──────────────┬───┬───┐
│序│考评内容及标准 │标准│评分规定 │自查考│考评得│
│号│ │分数│ │评情况│分 │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼───┤
│5 │计量和档案管理 │10 │未取国家三级计量证书扣5分。 │ │ │
│ │(1)按国发《工业企业计量工作 │ │未达到要求扣5分 │ │ │
│ │定级升级评分标准》要求考核，│ │ │ │ │
│ │计量管理达国家三级。 │ │ │ │ │
│ │(2)档案管理达到《档案法》及 │ │ │ │ │
│ │部颁《电力基本建设项目（工程│ │ │ │ │
│ │）档案管理办法》的要求 │ │ │ │ │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼───┤
│6 │班组建设 │10 │制度不全或执行不严扣3分。台 │ │ │
│ │(1)实行班组岗位责任制，制度 │ │账、记录不全或不真实扣2分。 │ │ │
│ │上墙，职责明确。 │ │不按定额组织施工、用料扣2分 │ │ │
│ │(2)各种原始记录，台账完整、 │ │。班组管理不严格、班风不正扣│ │ │
│ │齐全、真实。 │ │3分 │ │ │
│ │(3)严格按定额组织施工，实行 │ │ │ │ │
│ │经济责任制。 │ │ │ │ │
│ │(4)班组管理严格，班风正 │ │ │ │ │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼───┤
│7 │多种经营发展迅速，产值每年递│10 │产值年增长率每降低1%扣1分， │ │ │
│ │增15%以上，利润增长每年不低 │ │利润增长率每降低于扣2分 │ │ │
│ │于10%，各项管理制度健全，经 │ │ │ │ │
│ │济效益显著 │ │ │ │ │
├─┼──────────────┼──┼──────────────┼───┼───┤
│七│文明施工 │100 │按部颁规定评分 │ │ │
│ │按电力部1997年颁发的《关于电│ │ │ │ │
│ │力建设文明施工规定及考核办法│ │ │ │ │
│ │》进行考核 │ │ │ │ │
└─┴──────────────┴──┴──────────────┴───┴───┘
