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中国总会计师协会关于印发2011年冬季及2012年春季《总会计师等高层财务管理人员及其后备人才综合能力提升专题培训班》工作方案的通知

  (1)战略目标、年度经营计划与全面预算在计划中的作用
  (2)战略目标、年度经营计划和全面预算之间的关系
  3、编制预算的具体操作实务
  (1)预算编制的逻辑与框架流程
  (2)预算编制指南的准备
  (3)预算编制技巧、方法及案例分析
  (4)预算组织的建立
  (5)预算编制的流程管理
  (6)预算编制的沟通与协调
  (7)各部门人员角色定位和责任划分
  (8)预算编制的沟通与协调
  4、全面预算的分析与控制
  (1)预算分析体系的建立
  (2)销售收入与应收账款的预算控制
  (3)管理费用与现金流的预算控制
  (4)采购成本的预算控制
  (5)预算的修正与调整
  5、全面预算的有效执行与控制
  (1)预算执行的跟踪分析和调查
  (2)预算的考核管理和激励机制
  (3)用预算控制成本费用的关键点
  (4)通过制度、流程管理减少预算外项目的发生
  (5)预算信息系统管理
  (7)预算执行中的常见行为剖析
  (8)预算的考核

  专题六:2011年度企业所得税汇算清缴与新形势下税务稽查风险应对及年终账务处理实务操作技巧培训班
  (一)时间地点
  11月24-29日    西 安
  12月15-20日    北 海
  (二)专题介绍
  自《企业所得税汇算清缴管理办法》执行以来,国家税务总局、财政部相继发布了一系列企业所得税配套、补充政策文件。企业所得税汇算清缴工作引起了所有企业的高度关注,无论是大型企业集团,还是中小企业,都将面临税务机关稽查带来的风险和挑战。填好纳税申报表是企业做好汇算清缴必不可少的工作,因此对自身纳税状况的评估以及对税法的准确运用和正确的账务处理是每一家企业面临的现实问题。
  为使广大企业财务管理人员能够更好地理解和掌握新税法的相关政策规定,解决好汇算清缴实务操作中账务处理及重难点、疑点问题;把握税务检稽查重点、难点,处理好相关关系,准确做账,切实降低企业税务风险,提升企业税务价值,特举办此专题培训班。
  (三)课程设计
  1、企业所得税汇算清缴相关配套政策的解读、分析及应用
  (1)收入及视同销售
  (2)费用扣除政策
  (3)工资薪金与福利费配套政策及保险扣除
  (4)搬迁补偿及技术转让所得等其他收入
  (5)资产损失、加速折旧、手续费佣金、广告费业务宣传费和其他费用
  (6)企业重组政策、税收优惠
  (7)汇算清缴管理办法等政策文件的解读、变化分析及应用
  2、汇算清缴中的账务处理实务及纳税调整
  (1)利润调整的会计处理:少收益、多费用
  (2)时间性差额纳税调整
  (3)虚报亏损的账务调整:调减亏损后仍亏或转盈的不同账务处理方法
  (4)弥补以前年度亏损的账务处理方法
  (5)查补所得税的会计处理
  ①计算应补交所得税额
  ②补交所得税的差异分析
  ③补交所得税的会计账务处理
  3、税收优惠及特殊事项的处理
  (1)最大程度享受减免税优惠
  (2)对外投资相关税收政策解析
  (3)跨地区经营纳税企业所得税政策解析
  (4)关联方交易纳税调整的处理方法
  (5)不同行业企业所得税汇算清缴的差异分析
  4、企业所得税纳税检查的应对
  (1)税务机关实施税务稽查的重点及流程
  (2)配合税务稽查的技巧
  (3)主要税种的会计处理
  ①企业所得税收入确认、扣除项目、税收优惠、所得额与应纳税额的检查及案例分析
  ②增值税征税范围、销售已使用固定资产、减免税、专用发票等方面常见问题及应对方法
  ③营业税常见稽查问题及案例解读
  ④个人所得税的补贴及福利费、年金及各种保险、报销发票及各种补贴、股票期权、“双薪制”征税等问题处理
  (4)企业纳税与自查补税免罚款的分析
  (5)纳税评估与企业风险自控
  (6)重点行业纳税评估案例分析
  (7)借用纳税评估方法做好涉税风险自控

  专题七:新财务战略管理之企业通胀期间的财务应对高级培训班
  (一)时间地点
  3月14日-20日    重 庆
  (二)专题介绍
  当前全球经济正面临着非常大的通货膨胀压力,这对我国社会经济各方面也产生了巨大的影响。超过经济预期的通胀在给企业带来收入增长、实务资产价值增加以及负债相对贬值等有利因素的同时,同时也产生了众多不利因素,包括:原材料成本居高不下、利率不断提高造成的资金成本增长、应收账款贬值等因素。一些资金能力较差的企业将面临倒闭的危险,这为资金实力雄厚的企业提供了收购的有利机会。现行条件下,很多企业已难以在通胀与投资之间做出精确的抉择,如果企业只能勉强跟上通胀的脚步,那么如何让资产的增值速度“跑赢”通胀?以及受冲击最大的中国出口型企业该如何解困?这都是我们迫切需要解决的问题。
  本课程对当今的宏观经济形势做了详尽的分析,以及企业如何应对乃至战胜通货膨胀的威胁,以新财务战略管理的思维及体系来使自己立于不败之地。
  (三)课程内容
  1、宏观经济的市场化与通货膨胀悖论


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