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（2）会计假设及其经济意义
（3）会计信息质量要求
（4）会计要素的界定及其内涵
（5）会计计量及相关方法介绍
（6）财务会计报告
（7）会计核算的一般原则
3、新会计准则改革及其要点
（1）对16项原有准则的修订
（2）新出台的22项会计准则
（3）会计准则的国际趋同
（4）公允价值的应用
（5）债务重组处理方法
4、新会计准则的创新点及会计处理方法
（1）公允价值交易
①公允价值的主要内容及其内涵分析
②新旧会计准则的主要差异及其调整
③实施公允价值计量对企业财务信息的影响
（2）债务重组
①债务重组的主要内容及其内涵分析
②新旧会计准则的主要差异及其调整
③实施债务重组对企业财务信息的影响
（3）投资性房地产
①投资性房地产的主要内容及其内涵分析
②新旧会计准则的主要差异及其调整
③投资性房地产对企业财务信息的影响
（4）职工薪酬
①职工薪酬的主要内容及其内涵分析
②新旧会计准则的主要差异及其调整
③职工薪酬对企业财务信息的影响
（5）股份支付
①股份支付的主要内容及其内涵分析
②新旧会计准则的主要差异及其调整
③股份支付对企业财务信息的影响
专题四：财务报表分析与财务决策应用高级培训班
（一）时间地点
10月20－25日 厦 门
（二）专题介绍
财务报表主要反映企业一定期间的经营成果和财务状况变动，是投资者与经营者沟通的桥梁和纽带，也是企业向外界传递自身经营情况信息的一种载体，被公认为商业语言。解读财务报表能够很清楚的看到公司的经营活动，了解公司的运作能力，现金流量状况，加强对企业活动的审计和监督。财务报表不仅受到投资者的密切关注，公司管理层也经常通过它来对公司经营管理活动进行总体的掌控和分析。
为了帮助公司管理层分析财务报表，并能从财务报表中读到企业的经营情况及经营风险，从大量的财务数据中发现需要的信息，提高企业经营决策的效率，为股东创造价值，特举办此专题培训班。
（三）课程内容
1、财务报表分析概述
（1）财务报表分析基础理论与基本知识框架
（2）信息不对称理论
（3）行业经济特征与财务报告之间的关系
2、阅读财务报表基本方法和技巧
（1）会计报表的构成
（2）报表上各种经营活动的体现
（3）从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作
（4）报表中的重要项目及对公司财务状况的解读
（5）会计报表之间的关系
3、透视资产负债表及综合分析与运用
（1）资产负债表的平衡关系与逻辑
（2）资产的确认及计量
（3）负债与股东权益的确认及计量
（4）公司业务对报表的影响及特殊项目分析
（5）资产负债表的难点热点问题解析
4、透视利润表及综合分析与运用
（1）利润表与资产负债表的联系
（2）收入的确认与识别及误区
（3）成本和费用的确认与计量及详细分解
（4）利润表的难点热点问题解析
5、透视现金流量表及综合分析与运用
（1）现金流量表的解读
（2）现金流量在财务弹性评价中的运用
（3）企业的三大现金活动分析
（4）现金、利润及其对现金流量的影响
（5）现金流量与盈利质量的关系
（6）现金与利润的权衡
6、通过财务报表分析企业盈利能力
（1）通过关键财务指标分析企业获利能力
（2）负债经营的效率及风险控制
（3）经营利润和股东回报分析
（4）盈利能力与财务比率综合运用
7、各类财务指标间的关系与矛盾的分析
8、上市公司防范财务报表虚饰的有效方法
9、如何借助财务原理进行创造价值的决策
专题五：全面预算管理的突破与创新及实务操作技巧高级培训班
（一）时间地点
11月17－22日 桂 林
（二）专题介绍
全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法。企业通过全面预算管理，对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核，可以有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成企业既定的经营目标。全面预算管理流程包括预算编制、预算执行、预算调整、预算分析和预算考核等环节，作为一种管理模式，全面预算管理的理论方法和成功经验正逐步被企业所重视和接受，特别是中央企业和大中型企业集团，纷纷把全面预算管理当作企业加强集权管理的重要手段。
为帮助企业管理者更好地掌握各类预算的编制方法与编制要领，在准确编制预算的同时协助企业避免超成本的经营，灵活运用全面预算管理，构建和完善预算管理体系，从而有效保证预算目标和战略目标的实现，特举办此专题培训班。
（三）课程设计
1、全面预算管理与控制概述
（1）全面预算管理的目的和意义
（2）全面预算的基本内容
（3）财务人员在预算中的作用
（4）从传统的财务预算到全面预算管理
2、全面预算、战略目标、年度经营计划的有效结合
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