模块一、基于战略与管控的财务管理资源整合
◆会计报表与财务资源概论
◆自由现金流量与投资能力控制
◆现金周转期与赢利模式
◆集团内部资本市场与财务资源配置
◆案例：某集团资金管理解析
模块二、
企业会计准则执行情况及存在的主要问题剖析
◆国际会计准则最新动态介绍
◆新会计准则执行中的重点难点问题解析
◆公允价值计量模式解析
模块三、企业全面预算与战略成本管理
◆预算在企业运营中的重新定位
◆编制预算的有效工具
◆企业成本战略设计
◆成本管理办法
◆成本控制的目标考核
◆EVA、平衡计分卡与绩效考核
◆具体案例分析
模块四、企业内部控制设计与财务风险防范
◆内部控制基本规范及配套指引解读
◆COSO内部控制与风险管理框架
◆战略管理与风险控制
◆战略控制的设计与监控
◆经营环节控制的设计与监控
模块五、集团公司财务管理
◆集团财务管理的特点
◆集团财务管理体制的构建
◆集团内部管理报表与预算管理
◆并购重组的会计问题、税务问题及法律问题
◆集团管控与风险管控
◆跨国并购的新问题及案例分析
培训学习期满后，统一颁发加盖国家发展和改革委员会培训中心与中国总会计师协会公章的“财务管理新方法、新技能、新思维高级培训班”结业证书。获得该证书，表明已完成后续教育计划规定的本年度专业学习任务，可作为《会计专业执业资格证书》后续教育的记录登记证明。
五、收费标准
培训费为每人2800元（含讲课费、资料费、场租费、管理费等）；
食宿统一安排，费用自理。
六、报名办法
请参加人员按要求填写《报名回执表》（附后），报国家发展和改革委员会培训中心社会教育培训部、中国总会计师协会培训部；我们将按报名先后发《报到通知》。
本通知文件信息发布见国家发改委培训中心网站www.tnet.gov.cn和中国总会计师协会网站www.cacfo.com。
七、联系方式
