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3、继续提升技术运营和开发管理水平。分步实施ISO20000标准，全面提升本所技术系统管理水平。稳步实施信息安全性标准ISO27001和业务连续性标准BS25999，不断提升本所核心交易系统的安全保障能力和信息安全水平。逐步实现软件开发管理标准CMMI3，完善技术运作环境。
4、扩大对外技术服务。稳步推进技术自主开发和自主创新，提升对核心领域关键能力的掌握。调整技术团队组织模式，提升交易所技术应用和服务能力。推动对外提供技术服务，努力向其他市场辐射先进的证券交易平台技术。
5、提高信息应用技术支持。提高数据深度挖掘能力，建设数据综合集成平台，支持包括诚信信息平台和联合监管平台在内的多项应用系统。建成和提升集商业化运作及产品和功能服务于一体的商业网站，打造权威、及时、专业的证券信息平台。
6、强化信息管理和信息经营。推进信息经营行业标准建设，推动XBRL行业运用。积极推动《交易所信息资源管理办法》出台，不断丰富信息数据产品线，拓展信息经营的深度和广度。提高对上市公司、会员公司和投资者的信息服务水平，支持合规信息服务商和证券信息服务业发展，推动金融资讯服务平台建设。
7、加强证券通信系统保障能力。进行面向多市场、多用户类型及多应用的网络架构规划，完善通信技术网络。依据国际通信设施评价标准，提升现有设施等级。提高数据传送完全性和可靠性，完善机房微观环境保障体系。开发应急管理体系和通信网络集中管理平台，建立开放的预警机制。
8、做好基础设施建设。按照功能性、标志性、开放性和整体性的要求，实施上海金融交易广场项目建设，提升陆家嘴金融集聚区的服务功能。加强同城灾备基础建设，推进异地灾备数据中心建设。规划和建设技术研发基地、创新研发基地和培训服务基地。
（四）稳步推进治理机制和组织结构改革，增强核心竞争力
完备的治理机制和高效的组织结构，是建设世界一流交易所的重要优势和关键所在。要优化组织结构，加强管理制度建设，打造高水平人才队伍，努力培育与战略目标相适应的企业文化，提高市场反应能力和决策效率，为建设世界一流交易所奠定组织和机制基础。
1、全面优化组织结构。以理顺职责分工、优化业务流程、提高组织效率为目的，建立灵活高效的现代企业组织架构。逐步推进功能导向型组织结构，完善内部机构设置。落实子公司管理办法，提升信息公司、通信公司的运营服务水平。建立发展研究中心，进一步发挥研究先行的支持作用，继续提高自主研究创新水平和对外影响力。
2、大力加强管理制度建设。优化内部管理工作，健全制度执行监督机制。完善内部控制体系，提升风险管理水平。加强廉政建设，保持队伍廉洁、高效、自律。强化财务管理，充分发挥财务制度的监督作用。提高本所资金使用效率，逐步优化收入来源结构。
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