8、同一联通圈的PBU，其类型和权限须完全相同。
9、基金管理公司等机构使用的PBU仍归属于会员，但业务上和MISS部署上可保持独立。会员需填写归属于自己供基金管理公司使用的PBU代码。
10、对基金管理公司PBU的规划按两个方案报送。A方案为根据监管部门拟定的每个基金管理公司至少应通过5家会员单位完成交易的原则，为每个所涉基金管理公司确定一个PBU及其代码；B方案为按照同一个会员名下同一个基金管理公司及同一个托管银行可予合并的原则，确定PBU数及其代码。
11、“PBU规划方案（915就绪状态）”表格，填写的是到9月15日各公司的PBU就绪状态。
12、“拟停止使用的席位”表格填写所有不用也不出租的席位。目前状态一栏填写：“已办停用”和“空闲”两种状态。空闲状态指这些席位已经梳理完毕、没有指定交易账户、可以停止使用、也未出租的席位代码。
13、“PBU与接入点关系”表，须结合MISS部署方案填写。须列出每个MISS（或MISS组）上的配置流速、PBU可登录MISS的约束关系和PBU报表接收MISS的列表。
14、12月1日（预估冻结日），系统进入冻结期，即：现交易系统的席位不得进行增减调整，但账户可以转指定。“PBU规划调整预估情况”段落，填写9月15日后拟继续梳理停用哪些席位，拟进一步调整PBU规划的预估情况。该段主要供正在实现大集中的会员填写。PBU规划的变更流程，本所将另行公布。
15、PBU规划方案（目标）填写公司的PBU规划方案的最终目标。已完成大集中并PBU就绪的会员，该方案与9月15日就绪状态是一样的，因此实现日期就是2006年9月15日。正在实行大集中的会员，需要填写何时可实现PBU规划目标。
16、PBU规划建议：
a）应对不同监管要求的交易业务进行适当分离，如：自营、资产管理与经纪业务等，应分设不同的PBU。
b）应对中登公司要求分离的交易业务进行适当分离，如：A股和B股应分设不同的PBU。
c）应结合自身的组织结构和交易控制能力，对不同风险控制要求的投资者进行适当分离，如：机构理财、QFII、企业年金、高端经纪业务、普通经纪业务投资者等，分设不同的PBU。
d）应兼顾自身技术系统的服务能力。
附件3
会员就绪支持小组名单
片区
| 会员部
联系人
| PBU规划
联系人
| MISS部署
联系人
| 新交易系统
支持中心
|
上海片区
| 章玲
|
