二、滞压资金状况得到进一步缓解
截至2010年6月30日，我部承担在建项目的部属单位共计32个，在建项目总数为206个，积累资金共计11.37亿元，占已下达投资的31.01%，比上年同期有较大幅度下降，建设资金大量滞压的局面得到一定程度的缓解。
（一）从数量看，积累资金总量超过1000万元的单位有14家，积累资金额度超过500万元的项目59个，超过200万元的项目有90个。
（二）从比重看，积累资金占已下达投资比重超过50%的项目有67个，超过平均水平（31.01%）的有89个，兽医、渔业、乡镇企业等部分行业积累资金占已下达投资比重超过平均水平较多。
（三）从构成看，2009年及以前年度安排投资形成的积累资金6.47亿元，2010年新安排投资形成的积累资金4.9亿元。
三、建设项目管理仍需进一步加强
从统计情况看，一些项目建设进度滞后的问题尚未根本解决，部分单位资金滞压仍比较严重，需要进一步引起高度重视，采取措施切实加以解决。
（一）落实工作方案。请有关司局和部属单位对照《通知》确定的工作目标、重点和时间要求，以及各单位制定的年度工作计划，切实做好后续各项工作任务的落实工作。要加强人员力量配备，加大技术指导力度，在确保履行建设程序和资金安全的前提下，尽可能加快建设进度，确保《通知》提出的年度积累资金占已下达投资比重不超过10%目标的实现。对于建设进度达到或超过工作计划的单位，要充分估计到新安排项目对本单位总体建设进度的影响，统筹安排好在建项目和新启动项目的实施工作。对于建设进度滞后于工作计划的单位，要采取综合措施，查找影响建设进度的关键问题，认真研究解决方案，并在落实工作措施上下功夫，尽快扭转建设进度滞后的局面。
（二）加强督促检查。有关司局和部属单位要重点针对积累资金大于200万元或积累资金占已下达投资比重超过30%的项目，逐一开展项目建设进度的监督检查和督促整改工作。要结合本行业、本单位实际情况，深入项目实施第一线，检查重点项目、重点环节建设进度落实情况，切实解决好前期工作不到位、办理建设手续缓慢、建设内容变更多、竣工验收不及时、人员力量不足等突出问题，突破制约加快建设进度的关键环节。对于迟迟不能开工、建设进度严重偏慢的项目，所在单位主要领导要亲自过问，认真研究影响建设进度的关键性问题，采取有效措施加以解决。对于建设进度滞后、积累资金过多的部属单位，有关司局要约请项目单位领导了解详细情况，尽快推动整改，持续跟踪督导，切实抓好落实。
