第十八条 限额设计单位的奖励资金，从总承包单位或筹建单位提取的投资节余留成资金中支付。
第十九条 凡属设计单位的原因，工程决算超过初步设计概算，除从设计费中等额扣回全部预提的奖金外，并扣减相当于设计费一定比例的罚金。超过概算５％以下的，扣减全部设计费的５％；超过概算５％至１０％以下的，扣减全部设计费的１０％；超过概算１０％以上的，扣减全部设计费的２０％，并要追究有关人员的责任。
第五章 限额采购奖励
第二十条 凡承担设备、材料采购的单位，应以批准的初步设计概算中的设备材料费为基数，实行承包限额采购。
第二十一条 为了保证到货设备、材料按时、优质、低价，承包采购单位在设备、材料采购过程中，可以采取等额抵押合同规定承包费用的办法，分阶段预提部分节余金额作为奖金。设备、材料到货经外观和品质检验，符合设计要求，在入库后预提节余金额的１％作为奖金；工程中间交接，经检查所有的设备、材料全部符合设计要求，可预提节余金额的１％作为奖金；投料试车成功并经７２小时考核合格，从实际节余金额中提取４％（含已预提的２％）作为奖金。
第二十二条 限额采购节余资金的结算，应根据不同的工程总承包方式，采取以下办法处理：
１．总承包单位负责采购，节余金额除已预提的４％外，其余部分（已含在总承包节余额中）仍按６∶２∶２比例转做后备基金、职工福利基金和奖励基金；超支时自行筹措资金弥补，并扣回全部预提奖金。
２．筹建单位自行承包并负责采购，节余金额除已预提的４％外，其余部分（已含在总承包节余额中）仍按８∶１∶１比例分别用于归还贷款和转做职工福利基金、奖励基金；超支时自行筹措资金弥补，并扣回全部预提奖金。
３．受总承包单位委托，只承担设备、材料采购的工程公司、筹建单位、设计单位和施工单位等，节余金额除已预提的４％外，其余部分（已含在总承包节余额中）筹建单位按８∶１∶１比例分别用于归还贷款、职工福利基金和奖励基金；其他承包单位按６∶２∶２比例分别转做后备基金、职工福利基金和奖励基金。超支时自行筹措资金弥补，并扣回全部预提奖金。
