中国质量协会供销合作系统分会关于推荐评选全国供销合作社系统优秀质量管理小组、质量信得过班组、质量管理小组活动优秀企业的通知
各省、自治区、直辖市、计划单列市、新疆生产建设兵团供销合作社质量管理机构，各有关企事业单位：
为深入学习实践科学发展观，坚持以人为本，节约资源、保护环境，近一步总结、交流和表彰在2009年全国质量管理小组活动中涌现出的优秀质量管理小组、质量信得过班组等，中国质协、全国总工会、共青团中央、全国妇联、中国科协拟于2009年9月召开全国第三十一次质量管理小组代表会议。
为积极应对当前全球金融危机的严峻考验，广大企事业单位应积极鼓励员工通过质量管理小组活动，发挥团队力量，关注工作和服务现场的问题和改进点，实现挑战自我，提升执行力，造就一个高素质的优秀群体，推进企业又好又快发展。为此，2009年全国质量管理小组活动的主题是：质量管理小组----挑战自我·关注现场·提升执行力。
为推动全国供销合作社系统群众性质量管理活动的开展，提高企业产品和服务质量。经研究，决定在全国供销合作社系统开展推荐、评选、表彰优秀质量管理小组、质量信得过班组、质量管理小组活动优秀企业。现将推荐、评选的有关事宜通知如下 ：
一、范围
开展了质量管理（简称QC）活动并取得明显成效的各级供销合作社及其所属企事业单位，企事业单位的质量管理小组、质量信得过班组。
二、条件
优秀质量管理小组的条件。围绕企业方针、目标及生产、经营、服务活动中存在的问题开展活动，取得显著成效、其经验有普遍推广意义；注重全员参与、活动过程和活动结果，并有创新；通过学习《QC小组基础教材》、《QC小组活动指南》、《中国质量》等相关书籍和杂志，积极参与、实践并传播QC小组活动知识、经验和有关业务、技术知识，不断提高管理技能和管理水平；各地区按名额分配表（附件1）的要求做好推荐工作。
质量信得过班组的条件。以行政班组为单位，以质量工作为中心，注重工作和服务现场管理，搞好班组建设，各项基础管理工作健全、落实；坚持“质量第一”方针，全班组职工质量意识强、班组产品、服务质量达到同行业、同工序先进水平，做到“自己信得过，用户信得过”；班组运用全面质量管理的思想和方法，遵循PDCA循环的科学程序，运用各种有效的方法和手段（如6S、TPM、精益生产、可视化管理等）开展活动，近两年内质量有明显提高，有当年活动成果，在本地区、本行业名列前茅；班组成员积极参与QC小组等群众性质量改进活动，并获得本地区以上的优秀成果；各地区按名额分配表（附件1）的要求做好推荐工作。
质量管理小组活动优秀企业的条件。领导质量意识强，在推动QC小组活动上新台阶、推行全面质量管理和贯彻ISO 9000族标准、实施卓越绩效模式方面取得了突出的成绩；群众性质量管理活动在本地区、行业名列前茅，推动QC小组活动上新台阶的经验有特色，有普遍推广意义；近三年内有全国供销合作系统优秀质量管理小组并在本地区、行业以上报刊上发表过论文、成果及有关经验；每个地区推荐一名。
