四是纪律松弛。有的迟到早退、无故脱岗，甚至经常不上班；有的违反组织纪律，跑风漏气，自由主义严重。
五是有章不循，有禁不止。制度往往停留在纸面上，执行不力，监督不严，贯彻落实的力度不够。
六是服务意识淡薄。“官商”作风、“衙门”习气仍然存在；为系统和直属单位主动服务不够；讲空话套话、不办实事等问题比较严重。
这些问题的存在，严重制约了供销合作社改革发展的步伐，必须引起高度重视，认真加以整改。
三、加强和改进总社机关作风建设的主要措施
（一）解放思想、实事求是
1. 加强学习，不断提高科学发展的能力。要深入学习贯彻党的十七大精神，坚持不懈地用中国特色社会主义理论体系武装头脑，树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高领导科学发展的能力；要加强业务知识、业务技能的学习，不断提高做好本职工作的本领；要坚持和完善机关学习制度，做到学以致用，指导实践，推动工作。
2. 加强调查研究，提高决策的科学性和有效性。局处级干部每年应抽出一定时间，深入实际，了解真实情况，掌握第一手材料，自己动手，撰写有情况、有分析、有见解的调研报告。各部局主要负责同志，每年要向总社党组报送一份以上有份量的调研报告和决策建议。
（二）顾全大局、团结协作
3. 树立大局意识，坚决纠正权本位思想和部门利益观点。要自觉把本部门的工作置于全局工作中，通盘谋划，协调推进。既要认真按照部门职能分工，加快推进各项工作开展；又要强化部门之间的协调配合，既要当好主角，也要甘当配角，努力形成谋大局、抓大事的合力，营造和谐有序的工作环境。
（三）认真负责、科学管理
4. 不断增强责任意识。领导班子成员和各部门负责同志，要率先垂范，恪尽职守，对职责范围内的工作，要敢于负责、敢于碰硬、敢于决断。对于不敢负责、回避问题的干部，要及时调整。
5. 继续深化干部人事制度改革，努力营造干事创业的氛围。要坚持正确的用人导向，坚持公开、公平、公正的原则，扩大对干部选拔任用的知情权、参与权。要建立健全科学的考核评价体系，褒奖爱岗敬业、踏实肯干、认真负责、业绩突出的干部。
（四）讲求效率、真抓实干
6. 要注重规范，狠抓落实，切实提高工作质量和效率。要建立健全各项规章制度，加强督促检查，切实做到有章可循，违章必究。要提高工作质量，实行精细化管理，注重规范操作，确保各项工作扎实有效推进。要提高办事效率，看准了的事情就要下决心去干，定了的事情就要抓紧实施，坚决防止议而不决、决而不行。要把提高办事效率与提高工作质量紧密结合起来，真正做到又好又快。
