鼓励培训方法和手段的创新。依托电化教育设施和计算机等现代培训技术，积极探索、参与供销合作社系统培训网络化建设和全系统干部教育远程教育网络。积极应用最新的培训手段和方法，以提高培训的效率和生动性。
十、建立多渠道培训经费保障机制，加大培训投入
培训投入是做好培训工作的基础。要切实转变对培训投入产出的错误观念，真正从战略上认识培训投入的重要性。
各级联社以及社属企业要将教育培训经费纳入财务收支计划，保证按照财务制度足额提取职工教育培训经费，并全部用于教育培训工作，不得随意挪用。有条件的单位可以适当提高提取的比例。
要充分研究政府的产业政策，积极以培训项目的方式参与到政府的各项工作中，努力获得政府对系统培训的财政支持。
要积极争取和拓展全社会及国际组织对供销合作社培训工作的捐资、援助渠道，努力拓宽培训资金的来源。
十一、建立健全培训考核考评体系和激励机制
要建立对各级联社、直属企事业单位培训工作的考核考评体系。实行培训档案管理和专业技术人员继续教育登记制度，把各级联社及直属企事业单位按规定参加培训和考试、考核结果作为选用干部任职的基本资格，把参加继续教育情况作为专业技术人员工作考核、聘任及晋升专业技术职务的重要依据。
要注意对培训工作者的激励。每年利用教师节或其他适当的机会，通过评比、推荐、选拔等方式筛选优秀培训工作者，并给予不同形式的奖励。
附件：2、
2008年全国供销合作社系统培训工作要点
认真贯彻落实2008年中央1号文件、《中共中央办公厅、
国务院办公厅关于加强农村实用人才队伍建设和农村人力资源开发的意见》和总社四届四次理事会议精神，努力开创培训工作新局面，是2008年全国供销合作社系统培训工作的中心任务。2008年培训工作的指导思想是：坚持以科学发展观为指导，以贯彻党的十七大精神和总社四届四次理事会精神为主线，紧密结合总社中心工作和全系统改革发展实践，整合培训资源，创新培训方式，提升培训素质，扩大培训规模，全面贯彻落实人才兴社战略，为建设中国特色供销合作事业和服务供销合作社的改革发展提供人才智力支持。
一、2008年培训工作重点与目标
