3、加大各类专业技术人员（工种）的培训认证工作。对岗位有特定职业资格要求的专业人员和工种，五年内培训率达到70%以上，持证上岗率达到60%以上。
4、加强对农民中各类实用人才技术培训，进一步强化农产品经纪人的培训和认证工作，力争五年超过30%。
五、加强对培训的规范管理
实施培训工作规范管理，充分发挥现有培训资源的优势，是提高培训工作实效性的重要保证。
中华全国供销合作总社科技教育部负责制定系统干部职工培训规划，要强化中华全国供销合作总社各培训中心作为培训基地的职能。总社各培训中心、省、地（市）培训施教机构在同级联社教育培训主管部门指导下，负责具体承办、实施各类培训任务；促进培训管理规范化和制度化，增强培训的针对性和实用性，不断提高教育培训的质量和成效。
进一步规范供销合作社系统的培训秩序，杜绝以赢利为目的“乱办班”、“乱收费”现象。各级联社业务部门、协会、直属单位举办培训班，需向同级联社教育培训主管部门提交培训计划，经批准（备案）并列入培训计划后方可组织实施。
六、加强系统内培训资源的整合与利用，完善培训网络
要对总社和各省级联社的各种培训场地、设施和师资资源进行充分的整合和利用，以总社现有培训中心为主体，依托系统内各职业院校、科研院所，建立多形式、多层次、开放式的区域性供销合作社系统培训基地。
各级联社的教育培训主管部门是本级系统内培训的管理者。要在上级培训主管部门的指导下开展培训工作；积极协调好各级各类机构的培训活动，避免培训活动的重复和低效率。
要以优质培训项目为纽带，积极引导系统内培训资源整合，建立优势互补、资源共享、结构合理的系统内部培训网络。总社各培训中心和职业资格认证中心要努力发挥骨干、示范和龙头作用；省级培训基地要做到培训、服务和自我发展相结合，形成有特色的培训项目，形成上下联系、互相配合的总社---省级社---市级社---县级社四级培训网络。
要积极推进与系统外教育培训机构的合作，开展多层次、多形式的培训。可以利用高等院校的资源，开展专题培训，举办MBA培训以及高级管理培训。
七、加强培训的制度建设
各级联社要积极支持培训管理部门开展工作，帮助他们解决困难，并制定各种相关制度，如培训目标责任制度、岗位轮训制度、培训支持制度、培训考评制度和表彰奖励制度等，使培训工作逐步规范化、制度化。
