中华全国供销合作总社关于2006年度供销合作社系统大中型企业集团、批发市场、商场和宾馆饭店排序情况通报
着力实施“新网工程”，全力推动新农村现代流通体系建设，是当前供销合作社系统的一项中心任务，是重塑供销合作社形象的战略举措，是关系供销合作社系统生存发展的要事。各地供销合作社在推进“新网工程”建设中，要充分依托系统现有的大中型企业集团、批发市场、商场和宾馆饭店等重要资源，切实在“改造、提升、整合、优化”上下功夫，以资本为纽带，加快进行资源整合与重组，走低成本、高效益、联合发展的路子，加大“新网工程”的建设力度。为此，现将2006年度供销合作社系统大型企业集团、大中型批发市场、大中型商场和二星级以上宾馆饭店的有关情况通报如下：
一、企业集团
根据各地上报资料，并依据
国家工商行政管理局《企业集团登记管理暂行规定》中对企业集团的定义，我们对符合条件的企业集团进行了排序。2006年全系统企业集团共有40家，比2005年增加1家；总销售额达1377.11亿元，比2005年提高73.9%；平均每个企业集团的销售额34.43亿元，与2005年相比提高69.61%。
排在前五位的企业集团是：中国农业生产资料集团公司，年销售额达230亿元； 中国再生资源开发公司，年销售额达204亿元；浙江农资集团，年销售额达157.15亿元；新合作商贸连锁有限公司，年销售额达79.82亿元；新疆维吾尔自治区棉花企业集团公司，年销售额达54.65亿元。
大中型企业集团是打造供销合作社系统“新网工程”的重要依托力量。各地供销合作社要注重品牌效应，通过深化社有企业改革，以资本为纽带，按照现代企业制度的要求，加大资源整合力度，培育和壮大一批经营规模大、带动能力强、管理水平高、辐射范围广的区域性、全国性骨干企业，从而有效带动全系统“新网工程”建设。在充分发挥龙头企业和集团经营核心作用的同时，要着重在形成网络、提高质量方面下功夫，通过联合与合作，进一步提高为农服务能力，提升供销合作社的整体形象。
二、批发市场
2006年，供销社系统亿元以上批发市场共有228个，比2005年增加39个；市场交易额达1080.36亿元，同比增长22.53%；平均每个市场交易额4.74亿元，与2005年相比，增加1.5%。开展配送业务的批发市场共有39个，占批发市场总数量的17.11％，占批发市场总交易额的19.14％。
