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２．落实贷款债权债务和转化处理有问题贷款。主要做好以下五项工作：
（１）在内部逐户、逐笔核实贷款金额、用途、到期时间和担保或抵押形式等内容的基础上，由分管信贷员逐户同借款企业核实所欠贷款，不一致的要查明原因和去向，手续不全的要补全。
（２）分割和划转贷款，落实债权债务。对因改变组织形式而变更了贷款债务人的企业，要与各方协商，分割或认定原欠贷款，虽已分割但不落实的，要重新补课。对不同企业要采取不同的分割和处理方式：对实行“国有民营”的企业，原则上要一次或分次抽回经营者所应承担的贷款，并全部用于归还原企业所欠贷款，直至还清为止；对实行“母体裂变”、“死一块，活一块”的企业，仍由原企业统借统还的，要重新落实债务和还款措施，不允许把贷款债务留在空壳的老企业；对新组建企业自贷自还的，要按一定比例分割债务，划转贷款；对实行兼并的企业，要由兼并企业承担并划转被兼并企业所欠贷款；对实行股份制的企业，要参与资产评估，核实资产负债，落实贷款债权债务，并由董事会通过后写入有关文件。企业不得用银行贷款入股。
（３）区别不同企业，确定不同贷款方式。在这次工作中，除少数经济效益好、信用好、确实没有风险的大中型企业可以继续办理信用贷款外，都要办理担保或抵押。对担保企业，要认真审查其担保资格和担保能力，也可鼓励企业组建贷款联保集团，由参与联保的企业共同承担归还贷款本息的连带责任。要认真审定抵押品的合法性、真实性和变现性，并合理确定折扣率。
（４）实行专户管理。对这次工作中认定的呆滞、呆帐贷款，各行必须单独设帐或由信贷部门以台帐的形式设专户管理，定期进行考核。
（５）转化处理呆帐、呆滞贷款。要协助企业制定切实可行的消化处理计划，明确时间和措施，并加强督促检查，促进按期完成。对收回无望的，要依据有关法律、法规向担保企业追索或变卖抵押品；对用经济手段确实难以收回，可能危及贷款安全的，要运用法律手段，依法追收。
３．加强和完善信贷管理，防范新的贷款风险。要认真总结这次工作的开展情况，一方面按照“缺什么、补什么”的精神进行补课；另一方面，要在总结信贷管理经验教训的基础上，从制定贷款政策、健全贷款责任制等方面着手，进一步加强资产负债和风险管理。
（１）合理确定贷款投向。今后商业贷款必须按照“区别对待，扶优限劣”和安全性、流动性、盈利性相统一的信贷原则，实行“三倾斜、三压缩”，即：向大中城市行倾斜，适当压缩风险贷款多，经济效益差的县支行贷款；向经营规模大、效益好、影响大的大中型零售企业倾斜，适当压缩批发企业及一般企业贷款；向效益好、信誉好的一、二类企业倾斜，大力压缩三、四类企业贷款。
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