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八六三计划经费管理暂行办法[失效]

  属于社会集团购买所控制的物资,购置计划要报科委、科工委和“控办”审批。
  2.业务费:包括资料费、信息咨询费、评审费、人员培训费、直属课题项目费、外事费、印刷费等。
  3.公务费:包括办公费、邮电费、差旅费、会议费、租车费等。
  4.修缮费:包括房屋和设备维修费。
  5.其他费用:指未列入以上各项的其他必要开支。

附件三

  合同项目价款和协议项目经费预算的计算方法:
  1.设备购置费=Σ(设备台数×计算单价)
  2.业务费
  (1)设计论证费
  ①调研费=预计直接参加人次×人均调研费
  ②支付外单位计算机使用费=总机时数×小时费用
  ③技术资料购买费用
  ④其他可预计的设计费
  (2)材料费
  ①原材料费用=Σ(原材料预计耗用量×计划单价)
  ②外购半成品(含电子元器件、配套部件等)费用=Σ(外购半成品数量×计划单价)
  ③其他可预计的辅助材料费用
  (3)燃料及动力费=Σ(预计耗用燃料、动力数量×计划单价)
  (4)外协费=Σ[预计外协加工、试验数量(次数)×计划单价]
  (5)仪器设备租赁(使用)费=Σ[某设备台数×租赁(使用)时间×计划价格]
  (6)国际合作与交流费
  ①出国费=Σ(预计出国人次×费用标准)
  ②外宾接待聘请费=Σ(预计接待、聘请人次×费用标准)
  (7)其他可预计的不包含以上各项的费用
  3.公务费
  (1)差旅费根据出差情况和规定的定旅费开支标准计算
  (2)会议费根据会议情况和规定的会议费开支标准计算
  (3)其他费用按规定标准和预计情况计算
  4.修缮费
  (1)零星土建工程费=Σ(规定限额内的项目×单位成本)
  (2)实验室改装费=Σ(预计改装面积×计划单位成本)
  (3)设备安装、调试及修理费按预计支出计算
  5.其他费用按规定标准和预计支出数计算
  6.科研管理费
  项目(课题)科研管理费=上述1-5项费用之和×不超过10%比例
  7.合同项目计划收益=上述2-6项费用之和×5%-10%
  协议项目不可预见费=上述2-6项费用之和×3%-5%
  8.合同项目价款=上述1-6项之和+计划收益


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