四、创新培训方式
（一）利用影视和网络开展培训。该公司充分利用现代化设备开展多媒体教学，增强了课堂教学的直观性和趣味性。在矿井入井长廊安设了电子大屏幕，在井棚、候罐室安装了电视、VCD影碟机，24小时滚动播放安全生产知识。公司电视台开通了《安全课堂》频道，每天分四个时段滚动播放安全节目。公司网站开通了安全培训网校，开展网上辅导、互动教学。通信公司宽带出口与中国煤炭数字图书馆连接，职工通过互联网可及时查阅安全知识和安全信息。公司培训中心开发了瓦检员、电钳工、班组长等岗位工种的寓教于乐式安全培训软件，建立了4D动感影院教学系统。
（二）坚持现场实践演练。公司各培训中心根据各专业学员的实际需求，把现场实践教学作为安全培训的重要组成部分，充分利用井下实训基地和模拟工作面，组织学员开展“口述手做”训练，通过“心想、眼看、口述、手做”的方式，强化现场操作。每年员工参加复训都必须进行一次自救器佩带和灭火器使用实践操作训练与考核。学员结业考核，实物操作成绩不合格不颁发资格证书。各矿每季组织一次专业“大练兵、大比武”活动，公司每季出资20万元对优胜者给予奖励。
（三）强化重点人员培训。各煤矿对瓦检员、放炮员、绞车司机、班组长等重点人员，坚持每月脱产培训一天。在每月质量标准化达标检查时，对特种作业人员进行质量标准化与安全知识考试。管理干部每季度、特种作业人员每半年轮考一次。对新上岗职工、低学历职工和“必知必会”全员月考不及格人员，建立“一帮一”师徒帮教合同。对“必知必会”考问不合格、现场操作不正确的，强制要求抄写20遍、操作20次。
（四）开展安全警示教育。充分发挥全国煤矿安全生产警示教育基地（鸡西）作用，定期组织开展安全警示教育。警示教育基地全天开放，定期安排2个基层单位组织干部、技术人员、在岗工人、离退休人员、家属分批到警示基地接受教育，并组织开展“看警示提建议”、“警示后的反思”大讨论和撰写观后感等活动。从2009年4月揭牌开放以来，每月有近5000人到警示教育基地接受教育。
五、严格培训考核
（一）定期进行考试。一是坚持全员月考。每月由各单位对一线职工自行组织一次全员考试，对全员月考试优秀和不及格的职工，按照本人月收入的一定比例（采掘工5%、辅助工3%）兑现奖罚，无故不参加考试的职工按不及格处理。2009年以来，累计兑现奖罚22.3万元。对漏考人员组织补考，补考不及格离岗培训。二是坚持重点专考。由公司党委宣传部、安全监察部负责，每月对井区干部、段队长、班组长、瓦检员进行统一考试，对考试不合格者离岗培训并补考，补考仍不合格的干部予以免职。2008年以来，已有11名干部因补考不合格被免职。
