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（二）检查组人员组成全国残疾人康复工作办公室及相关成员单位领导、中国残联有关直属单位领导、专家和部分省级残疾人康复中心主任、残疾人辅助器具中心主任组成检查验收组。
（三）检查验收分组及方式检查验收组分为综合管理组和康复专业组。综合管理组负责检查受检机构组织管理、功能与任务、人力资源配置、基本设施设备；康复专业组负责业务部门设置、重点康复科室建设、康复技术水平、主要业务完成情况、质量控制。检查验收组通过听取领导汇报、查阅文件资料、实地考查，与部门负责人、员工、残疾人及亲友访谈，以及问卷调查等方式，进行检查和综合评估，提出检查验收意见，并召开检查验收反馈会议。
（四）检查流程检查验收每半年进行一次，每省时间为一天半。
工作流程如下：
1、召开检查验收会议，康复机构领导汇报康复机构工作情况。
2、综合管理组、康复专业组分别进行实地检查，重点查看业务部门设施环境、工作情况、康复业务特色，随机访谈专业人员、残疾人及亲友，了解康复服务效果等情况。
3、查阅有关文件资料、业务档案，进行问卷调查，召开部分康复科室主任、专业人员座谈会，了解康复业务建设情况。
4、检查组汇总情况，给出各项得分，写出检查验收反馈意见，召开检查验收情况反馈会议。
（五）迎检准备各迎检单位要认真做好本单位建设发展汇报材料、有关文件资料、工作档案的整理和汇总，采取多媒体等形式，充分展示康复服务特色和业绩，做好重点康复科室工作介绍。按要求妥善安排会议和实地检查场所及流程，同时，配合检查验收组，做好科室负责人、专业技术人员、残疾人及亲友的访谈、座谈等安排，保证检查验收工作顺利进行。接待工作要勤俭、高效。具体检查验收单位及事宜另行通知。
三、几点要求省级残联康复机构规范化建设是实现残疾人“人人享有康复服务”的基础性保障条件，是残疾人康复工作的长远任务，必须常抓不懈。要坚持边检查，边总结，边整改，边完善，边提高的原则，以检查验收为契机，按照省级残联康复机构的有关工作标准和残疾人的康复需求，进一步推动、改进和完善残联康复机构的建设和管理工作，使康复机构得到一个新的发展，更好地为残疾人提供医疗康复服务。
