企业负责人签名: 填表日期:
填表说明
一、企业应按照本办法第四章规定的可比性分析要求填写本表。
二、本表作为企业可比性分析范本,具体内容可视实际情况增减或修改。
三、本表所称A企业是指被调查企业,B1、B2等均为A企业的可比企业,可比企业数量可视实际情况增减。
表证单书4
企业关联关系认定表
所属年度( )
企业名称(公章): 纳税人识别号:□□□□□□□□□□□□□□□
企业负责人确认签字: 税务调查人员签字:
使用说明
一、本表依据《
中华人民共和国企业所得税法》及其实施条例和《
中华人民共和国税收征收管理法》及其实施细则的有关规定设置。
二、适用范围:税务调查人员对企业与其关联方的关联关系进行审核认定时使用。
三、“关联关系类型”:应按以下关联关系认定标准逐条进行认真审核认定,并填报代码A、B、C等,有多个关联关系类型的,应填报多个代码。
A.一方直接或间接持有另一方的股份总和达到25%以上,或者双方直接或间接同为第三方所持有的股份达到25%以上。若一方通过中间方对另一方间接持有股份,只要一方对中间方持股比例达到25%以上,则一方对另一方的持股比例按照中间方对另一方的持股比例计算;
B.一方与另一方(独立金融机构除外)之间借贷资金占一方实收资本50%以上,或者一方借贷资金总额的10%以上是由另一方(独立金融机构除外)担保;
C.一方半数以上的高级管理人员(包括董事会成员和经理)或至少一名可以控制董事会的董事会高级成员是由另一方委派,或者双方半数以上的高级管理人员(包括董事会成员和经理)或至少一名可以控制董事会的董事会高级成员同为第三方委派;
D.一方半数以上的高级管理人员(包括董事会成员和经理)同时担任另一方的高级管理人员(包括董事会成员和经理),或者一方至少一名可以控制董事会的董事会高级成员同时担任另一方的董事会高级成员;
E.一方的生产经营活动必须由另一方提供的工业产权、专有技术等特许权才能正常进行;
F.一方的购买或销售活动主要由另一方控制;
G.一方接受或提供劳务主要由另一方控制;
H.一方对另一方的生产经营、交易具有实质控制,或者双方在利益上具有相关联的其它关系,包括虽未达到第A项持股比例,但一方与另一方的主要持股方享受基本相同的经济利益,以及家族、亲属关系等。
四、“认定事实”:填写具体认定关联关系内容。
五、本表由税务调查人员审核认定,交由被调查企业负责人确认签字,加盖公章,并由至少两名税务调查人员签字确认,被调查企业拒签的,应注明原因。
六、本表为A4竖式,一式一份,由税务机关归档。
表证单书5
企业关联交易认定表
金额单位:人民币元
企业名称(公章)
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| 所属年度:
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纳税人识别号
| □□□□□□□□□□□□□□□
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关联方名称
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| 类 型
| 内 容
| 企业自报额
| 核增(减)额
| 认定额
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企
业
与
关
联
方
业
务
往
来
情
况
| 购销
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融通资金
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劳务
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有形资产
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无形资产
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合 计
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企业负责人确认签字: 税务调查人员签字:
使用说明
一、本表依据《
中华人民共和国企业所得税法》及其实施条例的有关规定设置。
二、适用范围:税务机关对企业关联交易额审核认定时使用。
三、“内容”:填写具体关联交易内容,如销售商品、购进材料、提供劳务、接受劳务、融入资金、融出资金、受让无形(固定)资产、出让无形(固定)资产等。
四、本表由税务调查人员审核认定,交由被调查企业负责人确认签字,加盖公章,并由至少两名税务调查人员签字确认,被调查企业拒签的,应注明原因。
五、本表为A4竖式,一式一份,由税务机关归档。
表证单书6
企业可比性因素分析认定表
A企业名称(公章): 纳税人识别号:□□□□□□□□□□□□□□□
B1企业名称: B2企业名称:
可比因素
| 分类
| 认定项目
| A
企业
| B1
企业
| B2
企业
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一、交易资产或劳务特征
| (一)有形资产的转让
| 1.产品的物理特性
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2.产品质量
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3.产品数量
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(二)劳务的提供
| 1.劳务的性质
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2.劳务的范围
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(三)无形资产的转让
| 1.交易形式(如使用权许可或销售)
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2.资产类型(如专利权、商标或专有技术)
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3.保护期限和程度
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4.使用该资产的预期收益
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二、功能风险分析
| (一)研发
| 1.研发功能
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2.研发风险
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(二)生产
| 1.生产功能
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2.生产风险
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(三)营销
| 1.营销功能
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2.营销风险
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(四)销售和分销
| 1.销售和分销功能
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2.销售和分销风险
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(五)管理和其他服务
| 1.管理和其他服务功能
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2.管理和其他服务风险
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三、合同条款
| | 1.书面合同条款是否与经济实质一致
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2.书面合同条款是否合理
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3.合同条款对可比分析是否有实质性影响,如有能否消除
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四、经济环境
| | 1.企业处于何种发展阶段
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2.产品处于何种发展阶段
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3.企业所处地理位置
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4.市场规模
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5.市场竞争程度(如垄断、寡头、完全竞争等)
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6.买卖双方相对竞争地位(有无讨价还价能力)
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7.替代商品或劳务的可获得性
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8.特定区域内的供求水平
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9.消费者购买力
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10.政府制定的市场规则的性质和范围(有无优惠政策)
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11.生产成本(包括土地、劳动力和资本成本)
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12.运输成本
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13.市场经营环节(零售或批发)
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14.交易日期及时间
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五、经营策略
| | 1.企业创新和新产品开发
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2.多元化经营程度
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3.风险规避
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4.对政治变动的评价
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5.对现有及计划实施的劳动法规的影响
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6.市场渗透计划
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7.其他影响企业日常经营的因素
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