实际总成本
成本率＝－－－－－－×１００％
各项保费收入
业务及管理费＋手续费
综合费用率＝－－－－－－－－－－×１００％
各项保费收入
第十五条 各级公司要建立固定资产、低值易耗品管理制度，定期、不定期进行清理盘点，保证帐卡、帐帐、帐实相符。
第十六条 各级公司经理对成本、业务及管理费明细计划的职责主要是：领导编制计划、组织计划实施、检查计划的执行情况。
第十七条 总会计师要协助公司经理组织领导成本和费用的管理工作，审查成本计划、业务及管理费明细计划，审核重要项目的开支，并对执行情况负责。
第十八条 财会部门对成本费用管理的职责是：
（一）具体负责成本计划和业务及管理费明细计划的编制、汇总和执行、分解，落实上级公司核定的计划指标。
（二）按照国家政策规定，对成本计划、业务及管理费明细计划的执行情况进行监督、检查和分析。
（三）进行成本核算，报告费用计划和业务及管理费明细计划的执行结果，分析降低或超支的原因，提出改进措施，并及时向公司领导、主管部门反映情况。
（四）在财政部或主管部门规定的范围内草拟费用管理办法，提出费用开支标准，报总公司批准后执行。
第十九条 财会人员要严格执行财经纪律和有关各项规定。对超出费用开支范围、标准和定额的支出，要及时制止、纠正、并向公司经理反映，提出处理意见，必要时可越级反映。
第二十条 业务、人事、行政部门对成本费用分别承担如下职责：
（一）业务部门要严格按条款规定核定赔款，防止错赔、滥赔，避免成本不实。
（二）人事部门要按照国家规定负责工资、奖金和劳保用品的具体发放。
（三）行政部门要本着勤俭节约的原则管理用好固定资产、低值易耗品等实物管理工作。
第二十一条 为便于计划管理，充分发挥一支笔的作用，奖金、福利、各项费用必须由财会部门实行总额控制，每次开支时须经财会部门审核同意，由主管财会经理批准后，方可予以付款、报销。手续不齐、盖章不全时，财会部门有权拒绝付款、报销。
