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审计署关于印发2008至2012年人才队伍建设规划的通知


  建立健全规范有效的审计人才奖励机制。根据《审计署公务员奖励实施办法(试行)》,不断完善新形势下审计人才的激励机制。对为审计事业发展做出突出贡献的优秀人才要依照规定授予荣誉,给予奖励,加强培养。

  完善有利于人才能力素质提高的教育培训机制。以满足审计工作发展需要为目的,以加快审计人才培养为目标,进一步改革和完善审计专业技术资格考评制度。大力加强师资队伍建设,继续推动审计职业教育培训教材特别是审计案例教材的开发修订工作,充分利用包括多媒体和网络在内的多种教学手段,推进教育培训系统化、网络化。重点提高审计实战能力,在分级分类培训的基础上,坚持全员培训与重点培训相结合,通过专题教育、实践锻炼、挂职交流等多种形式,为不同的审计人才制定相应的培养目标。

  建立健全利用社会人才资源机制。积极探索、建立专家咨询制度,对审计计划编制、审计项目管理、审计报告起草和审计质量控制等提供建议和服务。充分利用社会教育资源,拓宽继续教育渠道,对审计人才参加与审计工作相关的职业资格培训和考试提供资助。继续扩大与包括南京审计学院在内的国内外高等院校及科研机构的合作,鼓励审计人才申请国家留学基金项目。

  (五)继续加强对地方审计机关人才队伍建设的指导和支持。

  指导和推动地方审计机关,结合本地实际,制定本地区和本部门人才队伍建设规划。采取多种方式,组织开展地方审计机关人才队伍建设经验交流。

  采取代培代训、以审代训等形式,培养地方审计机关师资力量。组织地方审计机关选派干部到署机关、派出局和特派办锻炼,培养审计业务骨干。继续举办审计厅(局)长和地(市)县局长培训班,提高培训的针对性和实效性。

  五、保障措施

  (一)加强领导,落实责任。

  在审计署党组的领导下,人才工作领导小组统揽工作全局,各相关职能部门、单位分工负责,相互配合,认真履行职责。人事教育司作为人才工作领导小组的具体办事机构,负责组织、督促、检查和指导各单位人才工作规划的实施情况。署机关各单位和派出机构的领导班子要切实增强做好人才工作的政治责任感和使命感,把人才队伍建设作为重要工作纳入议事日程,统筹安排,整体部署,狠抓落实。

  (二)加大投入,提高经费使用效益。

  每年在财政预算中应当有一定比例的经费用于人才工作,力争人才经费投入稳步增长。细化人才工作经费预算,加强经费使用的管理和监督。建立人才重点工程项目责任制,加强项目论证和经费管理,确保工程项目的有效实施。全面提高人才经费的使用效益,保证人才经费最大限度地发挥作用。


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