一级指标

分 数

二　级　指　标

分　数

评　分

50

总体定位是研究开发污染防治与生态保护的共性技术和关键技术，对具有市场价值的重要环境科研成果进行工程化开发和系统集成，推进其产业化；根据国家环境保护需求和《工程中心可行性研究报告》中列出的主要研究方向和内容开展工作。

优秀：8～10；良好：6～8；一般：0～6

研究水平与贡献

技术研发水平在国内领先并具有影响力，拥有一定数量的具有自主知识产权的专利技术或重要科技成果；对研究开发的科技成果和优势技术进行推广，推动行业技术进步，并取得良好的经济效益和社会效益。

优秀：8～10；良好：6～8；一般：0～6

承担或参与国家环境技术政策、规范、导则、以及环境标准的制订和修订工作。

是：10；否：0

承担或参与相关的工程技术评估和工程化验证工作。

是：10；否：0

向环保部提交相关领域技术发展报告。

是：10；否：0

队伍建设与人才培养

15

工程中心主任掌握相关领域技术发展情况，具有强烈的市场意识、清晰的发展思路和适应市场的能力，对工程中心工作能够投入足够的时间和精力，主导工程中心的建设和发展。

优秀：4～5；良好：3～4；一般：0～3

吸引和稳定高水平人才的措施得力，拥有结构合理的环境工程技术开发、设计、试验的专业技术队伍。

优秀：4～5；良好：3～4；一般：0～3

具有培养高层次研究开发人才和工程管理人才的能力，并面向社会开展环境技术培训。

优秀：4～5；良好：3～4；一般：0～3

硬件条件

10

具有研究、工程设计、产品开发的设备和条件，中试基地和产业化基地设施先进、使用率高，并不断完善。

优秀：8～10；良好：6～8；一般：0～6

建设

开放交流

10

主办或承办国际性、地区性、全国性技术交流会议，会后向环保部提交相关情况报告。

是：5；否：0

承担或参与国际合作技术研发，对国外引进技术能够进行消化、吸收和再创新。

是：5；否：0

运行管理

15

工程中心参照现代企业制度，建立有效的市场运行机制和激励机制，在人员、财务、资产、考核等方面建立了完备的规章制度，并能贯彻落实。工程中心实行管理委员会领导下的主任负责制；管理委员会和技术委员会依据各自职能定位，切实发挥作用，定期召开会议。

是：5；否：0

每年按时向环保部报送本年度工作总结和下年度工作计划。

是：5；否：0

依托单位重视工程中心的发展，在人员、经费和后勤保障等方面给予大力支持。

优秀：4～5；良好：3～4；一般：0～3

合　　计

100