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建设部质量奖评审管理办法

  附件1     建设部施工企业质量管理奖评审条件

  一、基本条件
  (一)获得省(自治区、直辖市)质量管理奖满一年以上。
  (二)申报前一年内无重大质量、火灾、爆炸事故,因工死亡率在0.15‰以下。
  (三)工程质量达到国内同行业先进水平,有五年内获得国家或部级优质工程奖的工程。
  (四)列入创部质量管理奖滚动计划。
  二、评审条件
  (一)质量成效
  1.企业主要经济技术指标领先。国家考核的各项指标连续两年处于国内同行业的先进水平,并取得显著的经济和社会效益。
  2.工程施工质量达到国内先进水平,消除了质量通病。
  3.工程使用功能良好,用户满意,工程质量在各级监督检查部门检查评比中领先。
  (二)质量意识和质量体系
  4.经理(厂长)及各级干部牢固树立了质量第一和为用户服务的思想。以质量为核心的经营思想端正,在各种形式的承包责任制中,有明确的质量要求,严格执行国家有关质量的方针、政策和法规,注重社会效益。带领全体职工学习和运用全面质量管理思想、理论、方法,改善管理,促进企业素质提高。
  5.有健全的质量体系,企业设立了综合性质量管理机构,配有称职的人员,上下形成系统。能够运用全面质量管理的思想、理论和方法,使企业的各项管理工作标准化、制度化,使全体职工都有明确的岗位质量责任,使经营生产的全过程都处于受控状态。
  6.各部门质量职能明确,分配合理,各岗位质量责任制落实,在经济责任制考核中占突出地位。
  7.对联营、分包、外协单位的质量保证能力和工程(产品)质量做到定期调查、分析、认证,有专人负责,有计划地帮助这些单位建立、完善质量体系,确保工程质量。
  8.企业有适用有效的质量体系文件,定期对质量体系进行审核,有定期的质量活动和会议制度。
  (三)方针目标管理
  9.实行了方针目标管理。企业有明确的中长期发展规划,并与任期目标紧密结合,企业的经营方针明确,经营目标可行,质量目标先进,措施有力,组织落实。实行动态管理,定期考核,取得实效。
  (四)施工过程的质量管理
  10.搞好施工准备工作的质量管理,编好施工组织设计、普遍实行了单位工程质量计划(设计)制度,做到施工组织合理,工艺技术先进,各生产要素优化组合,质量体系完善。
  11.坚持图纸会审制度和技术交底制度,加强施工工艺审查,确保工程质量满足设计要求。
  12.强化施工生产过程的质量管理。有一套完整的材料设备、构配件的检验试验制度,物资采购、供应过程的质量控制落实。严格实行加工、定货的质量技术审核。对不合格品做到不采购、不入库,不进场、不使用、不交工(出厂)。搞好设备维修,机械完好率高,能提供保证质量的必要条件。
  13.建立了工序质量管理制度。工序控制文件齐全,认真执行规程、标准,加强工艺纪律,开展了“三工序”管理,进行了工序质量分析与工序质量审核,影响质量的主要因素得到有效的控制。
  14.开展了质量成本管理,在提高一次合格率成优率,减少故障成本方面取得了实际成效。
  15.企业有体现“质量第一”的奖惩制度,并严格实行了质量否决权。
  (五)坚持文明生产与文明施工
  16.企业有严格的安全生产、文明施工管理制度。严格劳动纪律,抓好安全生产教育,注意改善劳动条件和作业环境,消除事故隐患。机具、设备、材料管理有方,施工现场文明整洁,道路、排水畅通,施工不扰民、工完场清、实现优质、高效、安全、文明施工。
  (六)质量管理的基础工作


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