生态文明视野下发展生态企业的途径研究-法搜-中国法律信息搜索网

　　
　　（一）企业的生态管理。
　　
　　企业生态管理体现了全新的企业发展观和效率观,涉及企业管理的各个层次、各个领域、各个方面,贯穿企业运行的全过程。它并非以牺牲企业的经营利润来保护生态环境,而是帮助企业将对环境的关怀融入管理之中,以实现永续经营。可以说,将生态管理理念融入企业的管理实践中,对企业自身的生存与发展具有重要意义。
　　
　　首先，树立生态文明观，培育生态企业文化。企业要认识到建设生态文明社会是企业的社会责任之一，在其生产经营过程中应该牢固树立生态文明观，加强社会责任感。其中一个主要途径是培育生态企业文化。经济的一半是文化,文化在现代企业的发展中具有举足轻重的作用,企业的生存和发展都离不开企业文化的哺育。生态管理要求把生态发展和保护的观念体现于企业的经营管理之中,并成为企业日常生产经营管理的指导思想。因此,要把培育生态企业文化作为企业实施生态管理的一项基础工作来抓,在企业文化中融入生态环保观念,把生态意识贯穿于企业文化的各个方面。
　　
　　其次，大力推行和发展清洁生产。企业清洁生产采用清洁技术, 主要模拟生态化的生产方式, 包括从原料的选择、开采、运输、加工到产品的生产、运输和使用消费, 直至产品报废后的资源循环利用这一完整的全过程。做到从“源头”到“末端”都实行生态化运行。它的实质就是使资源和能源得到最充分、合理、节约的利用, 达到利用率最高和最低限度地生产废弃物乃至无废无害化。大力推行企业清洁生产是变革以大量消耗资源和能源、严重污染破坏生态环境为特征的传统发展模式, 建立生态企业的战略措施和根本途径。
　　
　　再次，加大环保的资金投入，改进和提高环保技术。企业保持一定比例的生态环境投资, 是防治污染、保护环境、建设生态企业的重要条件。企业技要在改造旧的落后的工艺流程中采用生态工艺建成生态企业；通过改造企业生产流程中的关键性设备,降低废料产出率而逐步建成生态企业；通过改造整个生产流程的控制系统,使其实现微机控制而使全流程变成无废料工艺；通过采用使能源、资源综合利用的先进技术来使企业变成生态企业等。
　　
　　最后，引入企业绿色环境会计制度。环境会计，又称绿色会计，是企业将自然资源和环境状况纳入会计成本，以会计的特有方法，核算企业生产经营和社会效益的现代社会科学。建立生态企业，企业就需要引入绿色会计制度，在日常的生产经营中，以“生态人”定位自己的角色，将对资源的消耗、浪费和对生态环境的污染破坏都计算在企业的利润，真正实现企业向生态企业的转换。