在“走出去”政策的鼓励下，中国企业发起的大规模海外并购活动正如火如荼地进行，其中不乏具有代表性的事例为媒体广泛报道，津津乐道。在中国企业并购日本企业方面，近年来日本也在制定各项政策积极吸引外国投资，并且在法律层面也多次修改相关法律法规，制定了诸多有利于企业并购，包括外国企业并购日本企业的制度。

　　本文拟从法律实务角度，对中国企业并购日本企业的概况、日本企业的基本形态、并购方式、基本流程以及所涉及的日本及中国的相关政府审批程序等方面作一介绍[1]。

　　一、中国企业并购日本企业的概况

　　中国企业并购日本企业的事例中，近期最引人关注的当属2009年苏宁电器通过其开曼公司收购日本老牌家电零售企业LAOX，苏宁电器的开曼公司通过取得LAOX定向增发新股的方式成为了这家日本东京证券交易所上市公司的第一大股东，这次收购在日本引起了很大关注，甚至有人认为这次并购意味着中国企业大规模收购日本企业的时代的到来。事实上，从动用资金的角度上看这次并购并非规模最大，据报道，中国的太阳能电力企业无锡尚德于2006年曾斥资3亿美元并购了日本的MSK株式会社，在并购资金的规模上创下了中国企业并购日本企业的记录。除此之外，媒体报道的上海电气于2001年收购秋山印刷机械株式会社，于2004年收购池贝株式会社，以及三九药业于2003年收购日本东亚制药，均为中国企业并购日本企业的典型案例。

　　二、日本企业的基本形态

　　现行日本公司法（2006年5月1日实施）规定了4种公司形态：即股份有限公司（日语称为“株式会社”）、无限公司（日语称为“合名会社”）、两合公司（日语称为“合资会社”），有限责任公司（日语称为“合同会社”）[2]。日本的株式会社类似于我国公司法上的股份有限公司，合同会社类似于我国公司法上的有限责任公司。