图1产品生命周期简图

　　表1专利策略、市场策略协同发展表

　　从以上表格可以看出，将一项专利技术仔细分析归纳总结出几个阶段：萌芽期、起步期、成长期、成熟期、衰退期等。根据各个不同阶段的市场特色，制定研发策略、专利策略以及创新方式和市场导向，那么该项专利技术将会发挥出巨大的赢利空间……

　　四、企业并购中如何进行专利评估

　　国家知识产权局行政执法处处长赵天梅称：中国有部分企业的领导善于将无形资产与有形资产在具体产品中区分。如手机是有形资产（如声筒、信号传导等发明专利），然而很难界定一部价值10，000元的手机中无形资产为其获取的利润贡献有多大。因此，有些领导便认为无形资产对产品的销售作用不大。

　　是的，从表面上来看，如果仅从以上方面分析，知识产权保护根本没有必要，然而，如果没有知识产权保护，如果侵犯别人的知识产权，那么有可能连销售渠道都不能进入，更有甚者，生产的产品将会被销毁。从此意义上讲，有形资产好比企业的经济基础，知识产权制度好比企业的上层建筑。

　　从企业并购的角度讲，也是一个道理。有的公司善于利用专利策略，如果本公司想开发一项新的技术，然而未获成功，他仍有一种方式就是获得其他公司的专利实施许可，如何才能廉价的得到甚或独占该项专利技术呢？

　　采取并购“没落贵族”的方式：即将目标公司包括其有形资产和目标专利技术一起并购，自然得到了该项专利技术，有可能付出的代价要远远小于实施专利许可。

　　因此正确的进行专利评估不如正确的实施专利评估策略。