事实证明：实施民主管理，让税务干部把自己融入单位管理中，会让税务人员充分感受到单位对自己的认可，进而体现税务人员在单位发展中的价值。
（5）创新管理形式，让税务干部充分感受到单位环境的和谐。任何管理，都是基于人的管理，所以管理应该是管活，而不是管死。当我们基于这个理念来制定单位的管理制度时，单位便不会是一潭死水。
有这样一个故事：有个商人挺慷慨，曾经有钱的时候都是大把大把地把钱借给四面八方的朋友。直到有一年，因为投资的原因急需用钱。怎么办？登门催讨吧，这显然有点不太合适；不去催讨吧，又的确有点吃不消。于是他灵机一动，在自己的商厦门前贴出了一张醒目的告示，上面写着：年关将至，银根吃紧，请下列还款者务必快点还钱。那个告示上还公开了一个个借款者的名字----只不过这些姓名清一色都是虚构的。看着这张告示，众多的借款者发现告示上的一大串名字中惟独没有自己的名字，便认定老板对自己最好，最够“哥们”，于是出于感谢迅速地还清了借款。
仔细想想这个商人的做法，不正是给我们的管理带来了新思路吗？
2.从自身的角度出发：正确认识自己是培育自身职业幸福感的源泉。环境固然能改变一个人，但起作用的毕竟还是内因。税务人员倦怠症产生的原因是多方面的，从自身的角度来看：有的是对工作产生了过高的期待，但最后的结果不如自己预料时，便会产生强烈的挫败感，认为自己一无是处：有的是攀比心理作祟，无形中与他人的比较，让一些税务人员产生了“怀才不遇”的思想，俗话说：“人比人，气死人”，这种比较，很容易让税务人员看不到希望和出路……
因而，我们认为正确认识自己，认识自己的职业，是提升职业幸福感的源泉。
（1）科学合理的自我评价和定位。世界上的每一个人，包括我们税务人员都是独一无二的，你要善于分析自己：要分析自己所处的环境，分析自己特质的强、弱、危及自己的专业才能，以及对教育目标的认识与价值信念，每位税务人员对自己的个性专长和优缺点要心知肚明，并根据自己的这些特点给自己的整体定好位。在看到自身不足的时候，更要看到自身的优点，在评价中尤其要看到自身的进步。
（2）职业幸福感来源于自己，怀着一颗感恩的心，知足常乐。生活中，值得我们敬重与感激的人或物很多。之所以有人总觉得生活在亏待自己，是因为你过分的强调了自我，弱化了别人的存在。“人生不如意事有八九，常想一二”，这是一种达观的人生态度，是知足常乐的心态。带着欣赏、宽容的眼光去看待周围的人或事，你会发现生活是如此的美好；反之，总是埋怨、指责、敌视、不满，会让自己的心情变得很糟糕，自然，是没有幸福感而言的。我们要感激困难或挫折，是它们让我们变得坚强勇敢；我们要感激自然界一切的生灵，是它们给我们以多姿多彩的生活……我们要感激的太多太多。所以，企业职工一定要常怀一颗感恩的心，时常面带笑容，挺直腰板，对自己的工作和生活充满乐观和信心，这样不但能给自己带来快乐和进步，还能给周围其他的同事传播着幸福与快乐，何乐而不为呢！
