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建立长效机制是一项系统工程，要在这方面有所创新，有所探索。对上级有关规定和文件进行深入学习，强调全体干警落实落实再落实。要紧紧围绕“权力是关键、利益是核心、道德是基础、群众是根本”等方方面面抓落实，使机制建设取得实实在在的成效。着眼于长效机制的建设额有效性与可操作性，抓好行贿受贿不愿为的自律机制，抓好行贿受贿不能为的防范机制，抓好行贿受贿不敢为的惩戒机制，抓好行贿受贿不必为的激励保障机制等。要求全体干警做好“六个结合”工作：将专项治理工作与构建惩治和预防腐败体系建设结合起来，与全面落实今年党风廉政建设和反腐败工作任务结合起来，与政风行风建设和机关效能建设结合起来，与加强内部管理和干部队伍建设结合起来，与建立健全体制机制制度和加强职业道德、廉政文化建设、社会主义荣辱观教育结合起来，与加速推进本省跨越式发展和奋力崛起等工作结合起来，实现专项治理工作经济、政治、社会综合效果的统一。
5、在开展治理商业贿赂工作中，我院始终坚持以下 “六个原则”： 把开展治理商业贿赂专项工作作为今年反腐倡廉的重点，充分揭露商业贿赂的危害性。明确工作重点，突出大案要案审判和执行，特别是对发生在工程建设、土地出让、产权交易、医药购销和政府采购等领域的商业贿赂犯罪行为，以及国家工作人员利用权力参与企业、事业单位的经营活动，谋取非法利益、索贿受贿的犯罪行为，依法予以严惩。加强惩治商业贿赂的政策法律问题研究，正确把握政策界限，严格依照法律法规的规定，注意区分犯罪与一般违法违纪的界限，区分犯罪与正常的商业活动的界限，准确适用法律和政策。加强与相关职能部门配合，扩大查办案件的质量效果。发挥法院、检察、公安、审计、工商等专门机关的作用，进一步整合力量，加大案件审查力度。建立涉商业贿赂大要案登记制度，加大对大要案的督办力度。加强对审理商业贿赂案件的监督和指导。对审判中发现的有关单位管理缺陷和漏洞，及时提出司法建议，促其纠正。
二、取得的成绩和存在的不足
我院在治理商业贿赂已取得的成绩，可概括为“开展了教育，摸清了底数，改进了管理，推进了工作，锻炼了队伍”五句话。比如摸清底数，对原来看似清楚，实际模糊的问题、薄弱环节通过前一阶段工作，有了新的认识。又比如改进管理，虽然是治理商业贿赂专项工作，但通过专项治理找准了管理弱点和管理的盲点。我们的队伍在整个工作推进过程中也得到了较大的锻炼，思想认识提高了，责任感进一步增强，办法也多了，把上级的要求与本院实际紧密结合创造性开展工作。
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