首先，在生产过程中，曼兴泰与曼邦泰公司经常变更定作的尺寸、规格、款式或用料要求，使兴盛公司穷于应付，不但严重影响了生产效率，还经常使兴盛公司蒙受一些原材料的浪费，到样板确定的时候，交货的期限也快到了，为了按时交货，兴盛公司不得不突击连续甚至通宵加班，这使公司的员工苦不堪言。
其次，在交货后，两境外公司常常会找出诸如遗有线头、车线不均或不平衡，尺寸有差异、布料有色差等借口压价。
再其次，以资金周转困难为由，要制衣公司借配额费，兴盛公司还真的不敢拒绝。
第四，交货时说好要一次性付清价款，合同也有约定，可到付款时，两境外公司就是不足额付清。
最后，临付款时，该两公司还单方强行要制衣公司承担所有银行费用。
由于商标、尺寸、款式都由两境外公司提供，这些服装只有通过该两公司才能卖出，万一翻了脸，兴盛公司不但欠款难收，就连已生产好的服装也难以处理，损失会更大。所以，兴盛公司只好一忍再忍，一退再退，而两境外公司却是得寸进尺。到后来，对方的欠款数额越来越大，兴盛公司意识到了问题的严重性，终于横下一条心急刹车，并进而以法律途径追讨欠款，但对方竟然称已多付价款，要兴盛公司返还，还说所借的配额款是制衣公司自愿承担的。幸好，兴盛公司保存了交易过程中的每一份材料，最终以充分详实的证据材料和合理可信的解释连胜一审和二审。
在我国出口贸易中，类似兴盛公司的遭遇并不少见。以笔者之见，问题的症结在于没有自己的品牌，所以处处受制于人。
不可否认，要打响自己的品牌，就必须付出相当的代价，还需相当长的时间，打响了品牌也不等于一劳永逸。但是，如果不打自己的品牌，就只能受制于人，靠别人牙缝里漏出的丁点东西填肚子，把企业做强做大就只能是一种妄想。
《
合同法》第
二百五十八条规定，定作人中途变更承揽工作的要求，第
二百六十八条规定，定作人可以随时解除承揽合同，因此给承揽人造成损失的，应予赔偿。但是，要追讨赔偿并非易事。在承揽合同中，如果是承揽人提供原料，就会处于十分被动的地位，只要原材料一开裁，承揽人就只有被牵着鼻子走的份。谁叫你没有自己的品牌呢？
【注释】作者单位：广东坚信律师所
