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二、抓住机遇，迅速发展
1990年．国家经济处于调整整顿之中，一度市场疲软。没有机遇．劳教企业何去何从?一部分同志打起了退堂鼓，他们说，不如丢弃生产，去办“特色”。也有一部分同志认为，大连山能搞到这样已经很不错了．何必再担风险。多数同志认为，发展劳教事业需要用雄厚的物质基础来保障，办特色也离不开劳教经济的振兴。为了形成共识、达成一致，常委一班人组织大家认真学邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论，从学习中加深对新时期党的基本路线的认识与理解，统一了大家的思想，增强了奋斗的信心。经过周密科学的实地勘察、查阅资料、市场凋查、专家论证，得出这样一个结论：市场疲软是暂时现象，随着国家经济政策的调整和改革开放力度的加大，潜在的市场需求必将Ⅲ现强劲旺盛的势头。如不抓住机遇，必将失去市场。因此．发挥原有生产管理、人才技术、劳动力资源丰富和供应销售渠道通畅的优势，再上第二条水泥生产线，不仅投资少，而且收益快，不失为一条振兴劳教经济的良计妙策。党委果断地做出最终决策：迅速立项，再上水泥“二线”。
他们不失市场良机，抓住发展机遇，大干快上，迅速成立“二线”工程指挥部，由高级工程师、主管厂长亲自挂帅，抽调全厂机械、电力、土建等行业的技术骨干，组成了强劲的技术型领导班子。没有建设资金．他们四方奔波积极筹措。在中央建贷尚不能到位、建设急需资金的现实困难面前，党委批准了“负债建没”的风险决策方案，先后向省市银行借贷380万元。现在看来。这项决策在当时虽多付利息20万元，但是节省了时间，使工程避免了时间因素带来的三大材和机电设备的涨价增资，实际减少投资成本近400万元。
企业科技人员在工程设计中坚持一手抓建设、一手抓科技的思想，走科技兴厂的道路，始终把科技进步放在首位。根据“二线”工程的进度以及工艺要求和布局，设汁二条生产线合并安装微机配料系统，同时使用先进的微机技术，组成r由技改、电仪、工艺人员参加的微机应用攻关小组，具体实施安装微机工程的配套项目。由于微机计量准确、稳定，生料配料系统的入窑生料碳酸钙滴定值合格毕达62％以上，熟料饱和比合格率提高了7．2％，吨熟料节约标准煤2．26公斤，吨水泥节电5．42度。该项目共投资22．6万元，排除考虑产品质量提高带来的经济效益，仪节煤节电、降低消耗一项，一年即可收同投资。
该工程在不到一年的时间里投资建成．当年产生出效益，实现了同类机立窑建设中的“深圳速度”。从1 992年6月25日一次点火成功至当年年底，新增水泥3万吨，增创利税193万元(其中净利136万元)。
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