九、用专利开展并购、入股、抵押贷款的融资经营模式
　　全球科技企业中，约70%的资产是无形资产，纳斯达克上市企业的无形资产比例则超过了80%。这其中，专利资产占了很大一部分。科技企业的并购主要是知识产权并购。例如，2006年，爱立信耗资13亿欧元收购了马可尼公司。其中12亿欧元用来收购马可尼的无形资产，主要是四项专利权。这种案例不胜枚举。例如，美国每年有数万亿美元的企业并购。大批中小科技企业在被收购的时候，知识产权给中小企业投资人和科研人员换来了滚滚财富。如拥有35项基础专利的WebTV公司控制了网络电视领域的核心技术，微软公司早就盯上这家公司了，并曾多次提出收购要约。在1997年4月，微软公司最终出资4.25亿美元收购了WebTV公司。再例如，Lotus公司拥有近百项基础专利，早已是IBM的收购目标。在1995年，IBM以35亿美元收购Lotus公司。2002年2月，IBM Lotus公司再次以21亿美元现金收购了Rational软件公司。后者拥有的基础专利也有近百项。
　　此外，专利可用来质押贷款。2004年，湖南四达资产评估有限公司对民营企业——永州市湖南八方药业有限公司的“胃复元胶囊及制作方法”、“一种消痹散胶囊及制作方法”两项专利权进行了质押贷款评估。评估结果认为这两项专利价值8630万元。按银行规定的40%抵押额度，上述专利权人与中国农业银行永州市冷水滩区支行签订了2300多万元的贷款合同和专利权质押合同。
　　专利还可用来参股分红。湖南湘潭大学曾把自己拥有的两项专利作价入股湖南比德化工有限公司、湖南利德材料科技股份有限公司。2003年，相关股份给该校带来股份分红逾50万元。
　　十、专利业务全部外包的经营模式正日益普及
　　随着形势的发展，委托专业机构开展专利、知识产权的整体外包也已成为中小企业最盛行的专利经营模式。在这种模式中，企业把整个公司的专利业务全部外包给有经验的外部团队。我国拥有发明专利1000篇以下的企业，例如方正、海尔、海信、联想、百度、TCL、康佳、夏新、奇瑞汽车、吉利汽车、大唐电子、清华紫光、清华同方等都适合采用这种整体外包的专利经营模式。
　　此外，委托专业公司独立开展专利的授权后经营的情况也非常普遍。例如，BTG公司、InterDigital公司是专业的知识产权贸易公司。它们负责专利的授权后经营，对获得的收益，它们一般和权利人五五分成。BTG公司一度拥有8500多项专利，覆盖300多个技术领域，每年收益有时超过一亿美元。我国辽宁、湖北、浙江都出现了负责专利独立经营的“专利超市”，其发展方向与BTG等公司基本相同。

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