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只有成立了股份公司，建立了股东大会、董事会、监事会这“三会”，明确了股东大会与 董事会和监事会的关系、董事会和监事会与高级管理层的关系，有效的发挥各方在完善公司治理方面的作用，才能谈得上建立良好的公司治理机制。而建立良好的公司治理，正是国有银行股改的重要目的之一。9月21日，建行股份召开成立大会，建行股份的董事会成员、监事会成员和高级管理层集体亮相。新任建行行长常振明表示，建行股份遵照“三会分设、三权分开、有效制约、协调发展”的指导原则，设立了规范的股东大会、董事会、监事会、高级管理层，建立制约与效率平衡的议事规则、决策程序、监督流程和透明清晰的信息披露制度。
从结果来看，这次历经数年的改革取得了极大的成功。这主要表现在2005年06月10日建设银行成立股份制公司后的首份年度报告。这份建行2004年年度报告显示，2004年，建行实现税前利润达到502.16亿元，创历史最好水平。不良贷款率降至3.92%，资本充足率达到11.29%，成本收入比39.17%。此外，资产利润率和净资产收益率分别达到1.3%和25.4%，盈利能力呈良性发展势头；剔除当年股份制改造所得税税收优惠政策因素，资产利润率和净资产收益率仍分别达到0.88%和17.28%。 [3]
除了完善自身以外，建行在引进战略投资者方面也不遗余力，因为只有成为一个国际性的公司，才能更有力的摆脱现实困境。在与花旗漫长的引资谈判因花旗的犹豫不决无果而终之后，建行与美洲银行的引资谈判异常的顺利，双方在三个月内就达成了协议。2005年6月17日，双方签署了关于战略投资与合作的最终协议。根据协议，美洲银行将分阶段对建行进行投资，首期投资25亿美元，最终持股可达到19.9%。 作为整个交易的一部分，建行和美洲银行还签署了战略合作协议，美洲银行将在众多领域向建行提供战略性协助。2005年7月4日，建行和淡马锡旗下的全资子公司亚洲金融控股签署了战略投资协议。亚洲金融从汇金公司手中购买建行5.1%的股份，并在建行计划的海外IPO时再认购10亿美元的股份。根据双方的约定，亚洲金融控股将致力于帮助建行完善公司治理结构。其后，美洲银行和淡马锡还分别向建行推荐一名董事人选，从而改变了建行董事会成员的构成。
8月29日，美洲银行的25亿美元和淡马锡的14.66亿美元支付给汇金公司，分别获得了建行9%和5.1%的股份， 9月8日，建行宣布，美洲银行和新加坡淡马锡公司的全资子公司亚洲金融控股私人有限公司完成了所购中央汇金投资有限责任公司持有的建行股份的首次交割。建行也就此挥别国有独资商业银行时代，建行从内资的国有控股股份制银行真正变成有外资参股的国有控股股份制银行。
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