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4问健力宝迷局——一个民族品牌迷失之路的典型性揭示

  2001年11月20日,新加坡第一食品公司与三水市政府签署备忘录,出价3.8亿元欲购健力宝100%股权,其收购方案获三水市政府通过。
  2002年1月9日,李经纬再次提出购买健力宝。市长李贻伟当即表态:“要买可以,我给你们一个星期的时间。”双方商定以4.5亿元的价格完成健力宝集团100%的股份交易。但鉴于政府对李经纬的不信任,李得购买计划注定是不会成功的;
  2002年1月15日,市长突然宣布决定把健力宝出让给浙国投。浙国投收购健力宝集团75%股份的签字仪式在三水健力宝山庄举行。三水政府向浙国投转让健力宝75%股份,作价3.38亿元。张海利用信托方式收购健力宝成功。
  (三)张海时代——资本运作
  2002年1月22日,健力宝饮料厂股权正式转至浙国投名下,其法定代表人李经纬的名字随之变更为张海。次日,李经纬便因脑溢血住院;
  2002年3月20日,佛山市三水正天科技投资有限公司(下称正天科技)成立,股东为张海、祝维沙、叶红汉三人,三人所持股份为4:3:3架构。三人商定以正天科技名义出资,接盘健力宝。此后,浙国投名下的健力宝饮料厂100%的股份被全部过户至正天科技,张海之前支付的股权收购款撤出,祝维沙的巨额资金打入了三水公投的账户;
  2002年7月,健力宝饮料厂(健力宝的核心公司)变更为健力宝健康产业投资有限公司(下称“健康产业”),其股东有二:正天科技持股90%,张海以自然人身份持股10%;
  2003年10月10日,健力宝集团产权变更为:张海等的健康产业持股53%,张海等在英属维尔京群岛(BVI)注册成立的CASA持股37%,三水公投持股10%;
  2003年12月23日,张海等的健康产业再向健力宝集团增资34,674,061元,由此,健力宝集团股权架构微调为健康产业持股58.32%,CASA持股32.81%,三水公投持股8.87%;
  2002年底开始,张海开始以健力宝品牌介入资本运作,进行的几项实业推进的结果也是众说风云。
  (三)  祝维沙时代——只为解套
  2004年4月,祝、叶二人召集健康产业股东会,以股东决议形式,限制张海以健康产业名义对外投资;
  2004年8月下旬,祝、叶二人又联手召集健力宝集团董事会作出决议,免去张海集团董事长及总裁职务,仅留董事身份。魏小军任董事长,祝维沙任总裁;
  2004年10月9日,祝找来的统一集团和健力宝在北京签署合作草案,统一集团拟收购健力宝的主业资产和品牌,但对集团其余资产和负债不予接纳。因统一收购将损害到当地经销商的利益,政府在经销商的影响下强行干预统一出局; 
  2004年11月16日,李志达以旗下汇中天恒及北方亨泰两家投资公司名义,受让张海、祝维沙、叶红汉三人在健力宝集团控股公司的全部股权,由于健康产业和CASA合计共持有健力宝集团91.1%股份,李志达通过受让两家上游控股公司100%股份,已实际持有健力宝集团91.1%股权。


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