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一是，有些助理，利用律师对他们的信任，接近律师，靠近案子，从而掌握了大量的关键办案材料及其相关信息。孰料，转眼他们就拿此“做生意”，作为筹码向对方律师或其他相关利害人索取利益。给办案律师造成了极大的阻障：当事人对办案律师起了疑心，法官对办案律师开始漠视，同行对办案律师开始“冷眼旁观”，甚至“幸灾乐祸”。丑行终究败露，他们自然免不了各种处罚，也算是自食其果。但留给我们更多的是心痛与反思。
二是，有些助理一旦翅膀硬了单飞，单飞本无可厚非，但可气的是，他们在单独执业后，往往或冒充、或诋毁他们昔日的主管律师，甚至私底下揽挣师傅的案源。不感谢师傅不说，还跟师傅抢饭吃。师傅落得“人、财、信誉”三空。
三是，不少律师助理为了“卖出”自己，打响自己的名号，便挂名师傅所办大案要案之名下。更有甚者，直接谎称案件名义上是师傅办理，实则自己一手操办，而大肆在网络上，或登广告进行宣传，企图把自己营销出去。
如何解决律师界“教出徒弟，饿死师傅”现象
当前师徒博弈面临着种种困境。要有效解决这些问题，笔者认为可以从以下几个方面入手，帮助他们较好地和谐共处。
第一，明确规则。把师徒关系明确规定为劳动关系，这样就很容易接受“规制”。即请师傅和徒弟签保密协议、禁止恶性竞争协议等，清清楚楚，理性和谐。一旦违约，就须按约承担责任。
第二，完善法律机制和行业规范。无规矩不成方圆，各行各业都有行规行范，但律师行业的师徒关系却缺乏明确的法律机制予以规范，师徒关系“无法可依”。
时下的法律，只是一味地要求律师，要教出徒弟，对于“饿死师傅”却视而不见。要想杜绝“饿死师傅”，预防律师断层，必须从法律法规上，对律师与律师助理的关系给予明确规定。万不可置若罔闻，等闲视之！
同时，律师行业存在诸多的不规范，也亟待解决与改善。譬如，由于律所与律师的联系不够紧密，无法形成有效的管理与约束，从而导致对徒弟抢师傅饭碗“视而不见”。因此，有关机关及人士应尽快行动起来，完善法律机制和律师行业规范，从法律法规上提高办所门槛，规范律所分配模式，规范师徒关系，禁止徒弟利用非常手段抢师傅饭吃，等等。
第三，加强管理，确立传帮带的指导模式。律所应主动为新人提供好的环境，为新生律师提供发展的条件与空间，把指导律师和律师助理的角色规范化。律所通过优化人力资源配置，将案源较为广泛、收入较高、经验丰富的律师无暇处理的案件“合理分流”到新律师或助理手中。在必要的时候，由律协设立专门的律师学院，由执业丰富的律师来执教也不失是个好方法。
此外，由于“人之性恶明矣，其善其伪也”，人性善恶或无定论，但类似师徒之间的伦理关系，仅诉求于“人性本善”，无外部强制加以约束，在现代商品经济社会中也难以维系。因此，若以“小人之心度君子之腹”，律所或律协应成立专业委员会，监督、协调、管理律师行业的师徒关系。
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