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2000年3月23日，某市工商局依法注销××通用电气集团公司（包括下属发电设备厂）。到目前为止，××通用电气集团公司欠分行的贷款本金28354220.96元（优先受偿的资金已全部用于归还贷款本金），贷款利息15082122.97元无法清偿。
三、评析
该案中，贷款“三查”制度的“贷后检查”严重缺失。
（一）分行对该笔贷款档案进行清理，发现该笔贷款已逾期多年，档案中有一份1992年10月25日某市发电设备厂要求贷款延期两年的申请书，但某银行总行科技部只同意延期一年，档案中没有担保单位某市油泵油咀厂同意继续担保的相关资料，实际上担保时效已过。
（二）法院一审判决免除担保单位某市铸锻总厂的担保责任。分行不服判决向某省高院提出上诉，但由于没有及时支付上诉费，某省高院作出《×法经一终字第767号民事判决书》按分行自动撤诉处理，致使该案丧失了司法救济途径。虽然分行又向某市中院提出再审申请，某市中院驳回分行的申请再审的请求；后分行委托律师事务所向某省高院提出申诉，某省高院驳回分行的再审申诉。
四、教训及启示
从本案，我们可以总结出深刻的教训，引以为戒。
（一）注意贷款资料的管理。严格按照有关档案管理制度管理有关贷款资料。
（二）银行总行与分行之间，分行与分行之间，分行与支行之间，支行与支行之间以及银行总行与支行等机构之间，在有关工作移交或交叉时，要保证工作的正确衔接，信息的沟通和共享。
（三）注重贷款诉讼时效的管理。在债务人未能按时还款时，若不能及时有效的主张债权，就可能因为超过诉讼时效而丧失胜诉权。就银行而言，应依照银行《诉讼时效管理暂行办法》进行管理。
（四）在产生纠纷时，要善于应用司法途径进行救济。
透过本案，商业银行在应用法律措施维护银行权益应注意的问题：
（一）提高员工法律素质，严格经营管理。加强法律教育工作，切实提高员工的法律素质。商业银行应当建立健全法律教育工作机制和规章制度学习机制，提高员工法法律意识。同时加强管理和检查力度，提高依法开展业务的自觉性，坚决杜绝违规操作，防止因规避规章制度而留下风险和隐患。
（二）加强信息沟通，发挥整体优势。积极利用多种渠道加强各分支机构之间的案例的交流与共享。将近年来的一些典型案例编撰成册，作为普法教材。通过这些生动鲜活的案例，增进各经营者对各项业务活动的法律问题和法律风险的了解，从而在日常决策和操作中加以警觉。对于法律人员而言，更可以通过这些案例的学习来提高专业素质和业务水准。
（三）增加科技投入，预防风险隐患。在开展新业务特别是应用科技手段提高业务水平的过程中，应加大科技力量的投入，弥补业务所涉及的硬件及软件存在的缺陷，保证科技水平可以满足现行法律法规对业务的需求。
（四）加强格式合同的管理。银行一般都已经制订了部分常用的格式合同，根据需要还将进一步完善格式合同的制订。但是，格式合同由于是银行一方单方面制订的，在具有诸多优点的同时，其法律风险是在所难免的。在使用格式合同时，切实加强格式合同的管理，是有效防范和化解法律纠纷的有效途径之一。
（五）加强新业务的法律论证。注意处理好经营发展与风险防范的关系。对于准备开展的新业务，应当进行法律论证，寻求相关的法律依据，或者向有关国家机关反映或请示，以求获得政策支持。
（六）规范诉讼管理，确保诉讼质量。规范案件的诉讼管理是保障案件处理质量的前提条件。在纠纷已发生或将要发生时，有关业务部门及时和法律部门联系，使法律尽早的参与到事件中来，以科学的诉讼策略作好充分的诉讼准备，并认真负责诉讼中和诉讼后的案件的管理和执行效果。就银行而言，就是要严格按照某银行《诉讼事务操作规程》进行诉讼案件的管理。
（七）严格败诉案件的后续管理。对于已经败诉且法院判决生效案件，要严格进行管理，并且败诉的原因进行分析和总结，吸取教训，并研究相关对策。
（八）建立科学的挽回损失激励机制。对于一些对银行已造成损失的案件，充分调动员工的积极性，使损失减少到最小程度，对于维护银行利益有重大贡献的员工，给予适当的激励。
32．某银行与××实业有限公司贷款纠纷案
一、案情介绍
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