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在短短数年时间内，新市场个股的涨幅也相当惊人。有些媒体股疯狂上涨了近百倍，如媒体公司EM.TV. 的市值在短短两年内达到140亿欧元，甚至超过了当时汉莎航空公司的市值。2000年春，新市场的市值已经火箭式增长了1550%，达到峰值状态，无论是发行家数、募集资金总量，还是日平均交易量，德国新市场都处于欧洲创业板市场中的“霸主”地位，其峰值市值曾经占欧洲创业板总市值的80%以上。
但泡沫总会破灭，受纳斯达克崩盘和全球新经济衰退的影响，加之市场本身的结构性缺陷和欺诈行为盛行，新市场指数Nemax从2000年初骄人的9600点骤然下滑到2003年可怜的900多点，其市值损失达到90%，投资者在新市场上的净损失达到了1750亿欧元。随着网络科技股的暴跌，机构投资者的离场，市值的大幅度缩水和交投的日渐清淡，德国证券交易所最终决定于2003年6月关闭新市场，并对尚在交易的200余只股票予以重新安排。德国新市场以一种并不光彩的姿态黯然谢幕。
盛极一时的香港创业板
如果说德国新市场最终没能挨过互联网泡沫的寒冬，那么受重创的香港创业板迄今仍未走出当年的困境。1999年底，时值全球互联网泡沫最绚烂之际，香港创业板市场高调出场，科技网络股炙手可热，投资人的热情近乎疯狂。2000年初，TOM.COM发行获600倍认购，冻结资金达1500亿港元。上市首日股价暴涨近5倍，当日集资额26亿港元，是计划的4倍多，20天后涨幅逼近10倍。2000年3月17日,创业板指数推出时为1000点，次年1月23日上升至历史最高3286.95点，短短10个月内陡涨3倍。投资者过度热情,导致市场对香港创业板的企业估值过高，股价泡沫成分较大。一些公司趁着股市高潮发行垃圾股, 由此暗藏着股价暴跌的危机。据说，当年香港投资银行家不愿意看见有业绩的公司，因为有业绩不好定价，没有业绩反而容易定价。如果没有业绩，市盈率就是无限的，变成了市梦率，定出的价格反而有人买。由于散户较多，市场容量不大，创业板成了中小投资者的“短炒乐园”和“投机天堂”。
随着互联网泡沫在世界范围内破灭，香港创业板失却了往日的风光，交投冷清，一蹶不振。创业板指数从2001年初3286.95的历史高点，猛跌至2003年3月31日的108.30点，跌幅高达96％。新上市公司2001年高峰期的57家逐年递减，到2006年仅为6家，减少了近90％。新上市公司集资额从2000年160.56亿港元的最高点，下降到2006年17.69亿港元的最低点，下降了近90％。2000年香港创业板54家上市公司总市值为673亿港元，2006年底198家上市公司总市值不过889亿港元。七年来，上市公司总数增加了144家，增长了3.7倍，而总市值仅增加216亿港元，增长1.3倍。截至2005年11月25日的统计，香港创业板190家依然挂牌的上市公司中，仅有两家公司股价在10港元以上，此外再也没有股价高于5港元的公司了。而股价低于1港元的公司竟多达166家，占所有香港创业板公司的87.37%。半数以上的公司股价低于0.2港元，而股价低于0.1港元的公司已达到70家，占创业板所有公司的36.84%。到2007年1月23日，香港创业板200家上市公司中，剔除暂停交易的25只股票，股价在10港元以上和5－10港元之间的公司各为3家，其余公司股价均低于5港元。股价在0.1-1港元的公司99家，股价低于0.1港元（含0.1港元）的公司37家，二者合计多达136家，占创业板上市公司总数的68％。
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