我举一个案例：福建泉州某村的一个村书记，开车每次经过当地的一个收费站时，由于有头面，很多情况下都主动放行。可是突然有一次，公路局上路巡查时，要扣他的车。村书记的司机不肯配合，后矛盾激化，几个人与公路局的执法人员起了暴力冲突。后公诉机关以妨害公务罪起诉村书记等六人，当时，由于福建省地方保护主义十分严重，当地的舆论也都倒向公路局，没有人敢接这个案子。 后来，当事人下广州，请我组成律师团接此案。经过分析研究，我们发觉，实际上，公路局在行使收费权的时候是没有扣押车辆权力的。对于行政机关越权或者滥用权力的行为，公民可以不予执行或者不接受处罚。因此，村书记等人的行为是一种正当行为。 我们除了运用通常的法律手段，还请到了法制日报报道此案，并请了法学专家对该案作出了论证意见，还上书福建省政府，向有关领导反映情况。为此案的公正解决作出了多方的努力。每一场诉讼，律师要调动各方面资源，才能使案件获得最终的胜利。打官司不单纯是一个法律问题，我们国家有具体的国情，我们要在熟悉国家法律的前提下，跳出法律看法律，万变不离其宗（诉讼目标的实现），为其宗，可采用万变的手段（一切合法、合理的手段）。通过司法的和非司法的各种正当手段来实现司法公正。
差不多到钟了吧！我讲了什么？我无法给大家一把解决具体个案的锁匙，我也知道我不可能给大家太多的法律知识，我能给大家唯一的是：希望大家从中受到一些启发，得到一些成熟的思考，将我所讲的内容升华。
现在，我们来归纳一下所讲的法律应对方案：是这样的一个宏观上的、针对经营决策人及管理人的法律应对方案，也就是下面四个问题：
1、掌握法律常识。主要是
刑法、知识产权法、
合同法、金融法、
公司法、程序法、证据法、税法、
劳动法。
2、运用法律规范制度，特别是创建适合的风险防范机制。
3、里应外合，优势互补。经济运作中必备附属法律顾问，甚至机构，处理日常法律事务；重大决策、制度变革、经营运作、重大纠纷化解，人员培训必须由法律专才组成黄金拍档、分工合作，以最小的成本支出，令成功者锦上添花，使创业者防患未然以及给失落者雪中送炭。
4、以和为贵，先礼后兵。
无论哪种法律事务，均应全程跟踪法律介入过程，从多视角提供意见，才能获取活色生香、登峰造极的法律服务。
