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佛山足球俱乐部有“无底洞”之嫌。1996年，花费达96O万元；1997年，上升至1400万元，拖欠球员工资、奖金，另负债8OO万元。
球员对工资、奖金在队内攀比，在队外攀比，既影响团结，又影响成绩。
球票价格上涨速度过快，从15元暴涨到3O元，4O元，以致8O元，1OO元以上，使广大球迷产生不满情绪，向各级投诉不断增多，引发社会不安定因素。市政协副主席多次向两级政府、人大、政府反映俱乐部存在的严重问题。
1997年12月3日，佛山足球俱乐部主任在《转让协议书》上签上自己的名字，佛山足球队就此消失，交易价格为1600万元。
通俗地讲，佛山市人民不愿意再背着这么沉重的包袱，白白养活一些能吃饭却不好好干活的球员了。卖了球队是一种极大的解脱。
对于买方厦门来说，这笔交易却很合算。
1997年，深圳金鹏是以3000万元成交的；但到了1998年，厦门仅花了不到2000万元（1600万元），就将佛山队买到手中。
有人粗略地算了一笔经济帐，现在要组建一支具备相当竞争力的乙级球队，怎么也要1000万元左右的投入——这还不能保证一定就冲得上甲B。所以，仅仅一个甲B的名额，也值1000万元了，更何况还有佛山队教练、球员这些有形资产呢！由此可见，低价买进佛山队是一笔极便宜的交易。
银荔俱乐部的“解脱”步了佛山俱乐部的后尘。但是，银荔俱乐部并没有将事情公开化，闹得满成风雨。广西银荔队一直处于举步维艰的状况，安徽乐普生公司闻之窃喜，因为乐普生公司经营球队已有几年的历史，却始终冲不上甲级。1998年安徽省领导发了话，一定要在明年的甲B联赛中占有一席之地。而乐普生公司深知，这一目标单靠原班人马是难以实现的，因此拍出1560万兀将银荔教练、球员全部端到了安徽。乐普生公司认为自己做了笔漂亮买卖，因为银荔队实力在乙级队中是超一流的。
豫园是在政府的指令下极不情愿地干了一年足球俱乐部，在行情较好的申花和浦东两个俱乐部的夹击下，豫园想在夹缝中求得生存是很困难的。在经营一年以后，豫园拂袖而去，继任者东方以1900万元购了豫园以后再生变故，最后经营者变成了航星。
老板们纷纷抛售手中的球队，并且球队卖价越来越低。这说明：中国足球价格曲线正在下行。
如果在完全市场状态下，这种回落并没有什么令人大惊小怪的。因为职业足球是商品经济条件下的产物，它相对于业余体育来说，是作为一种商品出现在市场上的，其产生、发展、兴衰主要受价值规律和市场经济运行规律的影响。
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