足球俱乐部——壳资源”在频频换手
韩勇
【关键词】足球 俱乐部 职业化
【全文】
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在国内第一批涉足足球俱乐部的投资者中，不乏高瞻远瞩的有识之士，他们一眼就看中了甲级足球俱乐部资源的价值。
中国的足球甲级队在1996年甲A扩军之后不过才26支，其中甲A14支，甲B12支。按照一一对应的所有权关系，全国共有26个甲级足球俱乐部。
甲级足球队和俱乐部的“资源”数量奇少，简直可以和国家重点保护动物“大熊猫”、“东北虎”的珍稀程度相比。在浩如烟海的企业群落中，足球俱乐部可谓凤毛麟角，它不愧为经营领域里的“珍稀动物”。
通过以下的对比就可以看出其珍稀程度。
全中国32个省市自治区，而足球俱乐部只有26个，每个省平均不上一个；全中国12亿人口，平均起来4000余万人才拥有一个甲级职业俱乐部；全中国8O0余万家工商企业，每3O万家企业中才有一个B级足球俱乐部。
其稀少程度从绝对数量上在国内仅多于通讯（按总公7计）、保险公司等的企业数量，少于上市公司的数量。
几年前，当上市公司作为一种新型的企业模式出现在中国的大地上时，引起了企业界的高度重视。由于名额少，而且上市公司又具有一般企业所不具备的融资等功能，使上市公司炙手可热、身价飞涨。
大中型企业纷纷争抢上市公司名额，想方设法争取上市。直至现在，上市公司名额的竞争仍然非常激烈。作为一个企业，要拿到一个上市公司的名额是相当困难的。
一些企业由于直接搞不到上市公司的名额，就通过产权交易向其它公司购买上市公司的控股权以获得上市公司的经营权。上市公司的经营权实际上也是一种资源，它能够为企业的经营带来方便或者更多的利润。这样就使上市公司的“名额”——经营权本身就具有了一定的价值。
因此一些经济学家将上市公司的经营权，赋予了一个新的名称——“壳资源”。
这几年，上市公司的“壳资源”得到了相当的重视。不仅存转让其经营权要以每股净资产为基数议价转让，而且大多数地方政府都作出了不成文的规定，当地上市公司的“壳资源”不准出盛出市。也就是说在转让上市公司经营权时，不允许外省市的企业购买。
实际上，许多在数量上受到人为、自身或者自然限制的一些类别企业或多或少都具有“壳资源”的性质。
