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其实，同样的事情中国也做过，但却不了了之。
1994年末，中国足协下属的福特宝足球发展公司为全国足球甲级联赛的24支球队制定形象方案，每支队伍的通用名均以吉祥物来命名。
两年以前，日本还未实现职业化，各球队均以日本企业赞助商名字为队名。最著名的有读卖新闻队、住友金属队、三菱队、东芝队等，但成立足球俱乐部后，都分虽更名成川奇贝尔迪队、鹿岛鹿角队等。这些积业队的命名特点是：地名十其他。
比如横滨弗卢吉尔斯队，横滨是球队所在地地名，“弗卢吉尔斯”是德语胜利的意思；与它同在一个城市的横滨是一个世界在港的特点。名古屋逆戟鲸人队，则是地名加吉祥物的名字。
这样做有以下几个好处：
一是队名永远不会改变。例如，一旦其出资组建俱乐部的公司破产，可以将球队的股份转让，球队便可以继续生存下去。
二是从球队经营角度，有利于球队找到其他赞助商。
三是通过队名的使用，更有利于球队的CI形象设计。当今世界各国职业俱乐部，都极重视自己的外观形象，从会徽到吉祥物都有自己的特点。由于有了自己的形象设计专利，在经营过程中，俱乐部又通过专利使用费，赢得一大笔钱。
中国足协福特宝足球发展公司更名方案为：大连雄鹰队（万达队）广州响尾蛇队（太阳神队）上海银狐队（申花队）沈阳东北虎队（远东队）济南雄狮队（泰山队）成都公牛队（全兴队）广州华南虎队（宏远队）北京金鹿队（国安队）八一黑豹队（解放军队）延吉猎犬队（三星队）青岛海牛队（海牛队）天津麒麟队（天津一队）南京扬子鳄队（迈特队）广州天火奥林匹克队（广州二队）佛山鳄鱼队（佛山队）武汉九头鸟队（武钢一队）大连火车头队（火车头队）天津大力神奥林区克队（天津二队）长沙金象队（湖南金象队）深圳大鹏队（深圳队）上海百丈跳奥林匹克队（上海大顺队）大连信天翁队（大连铁路局队）北京金刚队（首钢队）通过CI设计，树立自身形象，早已不是什么新鲜事。一支球队拥有自己的队徽、队旗、队歌以及较固定花色的队服在国际赛场上更是司空见惯。但福特宝公司按国外流得的俱乐部CI设计为国内的24支甲级俱乐部制定出形象方案，经过实践证明却是失败的。
这种做法的初衷是急于与国际惯例接轨，为使尚处于初级阶段的职业联赛更具有职业化的色彩。但是，这种带有包办性质的大而全的形象方案的出台并没有得到共识。
首先，各俱乐部都在忙于对已经出台和即将出台章程制定相应的对策，在各级俱乐部负责人面前，都有比包装队伍更重要的事情，比如提高队伍成绩显然是当务之急。
其次，企业靠赞助球阶扩大知名度仍然是双方合作的基本方式，通用队名的使用将损害企业的利益，也使俱乐部得不到应有的财政支持。
再次，各队名的形成多与当地体委，球迷有着千丝万缕的联系，虽然通用队名顾及到了球队的约定俗成的队名，但大多显得牵强、单薄，只是简单的捏合，并不能真正体现出球队的特色，也缺乏说服力。
此举如何能够独具特色，并且为各方人士所接受，并非一日之功。
广东太阳神队就曾经说过，他们宁肯叫“广州垃圾队”，也不叫“广州响尾蛇队”！
五、要进一步完善经营机制。
经费来源渠道不多，经营门类单调，直接影响了足球俱乐部了收入。职业俱乐部是以某个大财团依托，足球比赛为载体，电视广告、餐饮服务、足球衍生产品等多种经营活动并举的综合型经济实体。据有关资料显示，国外俱乐部的经营活动收入占俱乐部收入的7O％。而在我国，足球俱乐部基本上是企业与体育部门联办和官办民助的模式。足球俱乐部的产权，经营者收益权不够明晰，加上经营意识不足和缺乏经营压力及动力，主要依赖的于门票收人和赞助收入来维持足球俱乐部的运作，而经营开发方面的收人却寥寥无几。
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