我国在引入国外的CEO制度时，首先必须对公司经理权规则进行重构。如前所述，结合知识经济的时代背景和公司经理的三元角色，经理权的范围应具有法定性和意定性双重特征。作为公司业务执行机关，公司经理的权限范围应该由法律确定，主要是公司业务管理权和代表权；作为公司核心人力资本所有者，公司经理的权限取决于经理人力资本在企业中的专用性程度，应由物质资本与人力资本通过博弈以契约的形式来确定，此时，经理权限具有意定性。改造我国《
公司法》中经理权范围的方法应该是：立法上只构造公司经理的外观权力，即规定公司经理享有代表公司从事各种诉讼或非诉讼行为，以及在商事经营过程中进行法律活动的权利，此为法定性经理权；而将意定性经理权交由公司自治，也就是说公司经理享有哪些具体职权，应该由公司章程或委任合同确定。这种经理权范围的法律构造突破了现行《
公司法》的经理职权完全法定主义，只有作出这样的突破，我国才有可能引入真正的CEO制度。
按照美国全美公司董事会联合会蓝带委员会的《示范性CEO职位说明》的规定，CEO具有如下职权：（1）营造一种促进道德行为、鼓励个人正直和承担社会责任的企业文化；（2）维持一种有助于吸引、保持和激励在各个层次上由最高素质员工组成的多样性群体的积极、道德的工作氛围；（3）为公司制定能创造股东价值的长期战略与远景，并推荐给董事会；（4）制定能支持公司长期战略的年度业务计划和预算，并推荐给董事会；（5）确保公司日常事务得到恰当管理；（6）持续努力实现公司的财务和运营目标；（7）确保公司提供的产品/服务的质量和价值不断提高；（8）确保公司在行业内占有并保持令人满意的竞争地位；（9）确定公司有一个在CEO领导下的有效的管理队伍，并有一个积极的管理队伍发展、换届计划；（10）与董事会合作，确保有一个有效的CEO职位的继任计划；（11）制定并监督重大公司政策的实施；（12）担任公司的主要代言人。[32] 据此，我国在修改《
公司法》时，可以在公司组织机构中的“董事、经理”部分增加关于CEO的有关规定，删除董事会和董事长部分法定职权的规定，如制定公司的年度经营计划与财务预算方案、检查董事会决议的实施情况、担任公司法定代表人等职权，允许公司通过章程或合同将这些职权赋予CEO。
【注释】 孙雯：《公司经理法律制度比较研究》，载范健等主编：《中德商法研究：第三届费彝民民法学论坛文集》，法律出版社1999年版，第179页。
吴文洁：《国内外企业家市场比较分析》，载《西安石油学院学报》（社科版），2002年第3期。
富立友、张镇洁：《中国企业家市场的培育与发展》，载《商业研究》2001年第10期。
吴文洁：《国内外企业家市场比较分析》，载《西安石油学院学报》（社科版），2002年第3期。
《法国商事
公司法》第
120条。
《中国企业帅印交接的三大模式》，载http://www.tianqiang.com.cn（天强管理顾问网，最后访问日期2003年10月12日）。
参见中国企业家调查系统：《在变革中成长，在创新中发展——中国企业家队伍成长与发展十年调查总报告》，载中国企业家调查系统网站（http://www.ceoinchina.com/dcyj/diaocha.htm）。
参见http://www.cangzhou.gov.cn/shownews.asp?newsid=1268。
梅慎实：《现代公司法人治理结构规范运作论》，中国法制出版社2001年版，第547页。
王保树、钱玉林：《经理法律地位之比较研究》，载《法学评论》2002年第2期。
施米拖夫：《国际贸易法文选》，赵秀文译，中国大百科全书出版社1996年版，第391－392页。
孙雯：《公司经理法律制度比较研究》，载范健等主编：《中德商法研究：第三届费彝民民法学论坛文集》，法律出版社1999年版，第190页。
蒋大兴：《
公司法的展开与评判——方法·判例·制度》，法律出版社2001年版，第588－589页。
参见《意大利民法典》第1716条第1款。
甘华鸣：《走近股份制：国际典范与全球比较》，中国国际广播出版社1997年版，第410－411页。
参见《
中华人民共和国公司登记管理条例》第
17条、
18条、
33条。
参见《德国商法典》第49条第1款；《日本商法典》第38条第1项。
参见《日本商法典》第38条第2项；《韩国商法典》第11条第1款、第2款。
参见《日本商法典》第38条第3项。
