此次浦东水厂50%国有股股权向国际投资市场转让，由上海东方国际招标有限公司接受上海市水务局的委托，牵头组成了包括投资银行、会计师事务所、评估师事务所、律师事务所等专业机构在内的中介团队，通过股权转让整体方案策划、资格预审、招商推介、招商申请、招标文件起草和专家评审等严格程序，最终选择法国威望迪集团的通用水务公司作为股权受让方。前后历时仅7个月，但其招商过程的规范严密，连未"中标"的两家跨国水务巨头也十分佩服，表示今后将继续关注上海的投资机会。时任上海市市长陈良宇也表示，今后上海大型项目的对外招商，要注重中介咨询机构的作用，真正做到公平合理地选择合作伙伴。
　　上海东方国际招标公司董事长刘建伟说，此次中介招商，参照了国际通行的招投标和投资银行的一些规范做法，十分有效。主要经验有三：一是中介招商的目标针对性强，项目潜在投资人明确，经过资格预审，国际前三位的水务集团自然而然进入最后竞标。二是评审的公正性。105位入围专家由公证机构随机抽签，确定12位正式评审专家，其中没有一位现任职于水务系统。评审在封闭保密环境下进行，公证机构全程跟踪。三是投资银行购并策划技术的合理运用，使得投标的三大水务巨头自始至终都处于紧张竞争的气氛中，最后谈判成交的各项内容都是充分市场竞争的合理结果。
　　
　　四、 遵循国际通行的竞标法律程序
　　浦东水厂股权转让项目的成功实施，遵循了如下国际通行的竞标法律程序：
　　1、 出卖方决定出售公司50％股权并确立出售的基本原则。
　　2、 出卖方选择中介机构（包括招投标公司、财务顾问、法律顾问等），并与中介机构共同策划股权转让方案。
　　3、 准备要约备忘录，提供关于目标公司、业务种类、潜在买方感兴趣的有关财务和经营数据的说明。法律顾问对要约备忘录审查的要点包括：披露的信息是否适当？关于市场份额、价格的陈述是否准确？卖方不予承担的任何声明或保证是否有效地避免了招投标的风险？
　　4、 向潜在的竞买人披露要约备忘录之相关信息，信息一经披露，就有中法水务公司、意大利英波基洛公司、法国通用水务公司、美国地球工程公司、英国泰晤士水务公司等10多家国际著名大公司前来洽谈。
　　5、 通过资格审查，缩小竞买人的范围；
　　6、 与潜在的竞买人签订保密协议。
　　7、 竞买人根据出卖人披露的要约备忘录，向出卖人出具竞买人初步兴趣表示书，主要包括：
　　（1） 竞买人认为的目标公司的价值。

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