信息还是技术？——从EVD谈知识产权战略与知识产权的本质
张志成
【关键词】知识产权 知识产权战略 EVD
【全文】
EVD研制成功并且申请了系列专利保护在知识产权界引起了很大反响，我们在为“民族”的、“自主”的知识产权技术产品而欢呼。但是，欢呼的同时，我们也听到了不同的声音。《京华时报》11月25日发表了署名段志敏、张楠的文章：“EVD能否代替DVD，要看市场的检验”，文章提出，如果没有片源，没有合适的价格，EVD未必能靠技术上的优势取代DVD。这不得不引起我们深入的思考，专利的作用到底在哪里？知识产权战略的核心是什么？
事实上，企业经营的实践表明，仅仅拥有专利、哪怕拥有的是核心技术的“基本专利”仍然不能为企业赢得经营优势。只有在把专利战略纳入企业整体经营战略、并且正确地予以实施才能使专利发挥武器的作用，才能为企业赢得经营优势。拿EVD来说，EVD本身是个数码视盘机，尽管从技术上来讲，EVD是原创的新技术，但是，对于信息技术本身的特点来讲，EVD其实是个下游产品。为什么这样说呢？因为，如果没有信息供你播放的话，视盘机根本没有市场，你的命运仍然掌握在信息制造者——目前也就是美国的“八大片商”的手中。在这种情况下，你的所谓“自主”的“核心”技术能自主到何种程度呢？从历史上看，我国的VCD、SVCD等都是前车之鉴。虽然没有获得知识产权保护，VCD其实也是中国的发明，但是，我们思考过没有，即便VCD有专利保护，在没有好莱坞片商的支持的情况下，如果没有盗版，VCD有生存空间吗？没有。事实也证明了，VCD在国外没有市场，其在国内的繁荣实质上是版权保护不力的恶果，是“盗窃”了各国著作权人利益的丑行。这些事实说明：从小了讲，在现代市场上，如果一个企业不能与上游和其他企业建立联盟，仅拥有某种核心技术仍然没有自主空间；从大了讲，在信息时代，这是一个国家仅仅重视技术而不重视文化和信息发展而必须吞下的恶果。
那么企业到底采取什么样的战略才能在竞争中取胜呢？我想，首先，对于信息技术而言，是信息决定技术，而不是技术决定信息。也就是，技术开发要围绕信息制造、传播的需要转，而不是、也不可能强迫信息服从技术，否则必将面临巨大经营困难。其次，技术开发必须围绕市场转。举个例子，摩托罗拉公司的“铱星”项目，技术不可谓不先进，投入不可谓不大。结果呢？以破产告终，为什么？因为市场没有需求。有几个人整天在深山大谷中需要打昂贵的卫星电话呢？没有，所以尽管他技术先进，仍不免于破产。对于信息技术而言，脱离这两点，哪怕你技术再先进，也做不成一个成功的企业。
