这些粉饰利润的行为，并非集团对股份公司“大发兹悲”，其目的还是为了圈钱。猴王主营的焊条、焊丝不是什么利润高的产业，通过这样的数字游戏才保住了配股资格。另外，帐做得漂漂亮亮，集团更容易通过上市公司向银行借款。
　 （二）、担保贷款。
　猴王集团除硬性地向猴王股份索要款项，欠钱不还外，还利用猴王股份这一上市公司金字招牌向银行担保贷款。据有关媒体披露，猴王股份为猴王集团实际担保贷款的金额高达4.3亿元，其中进入诉讼程序的为2.27亿元。这此或有负债目前已变成了猴王股份现实的负债，猴王股份将为此付出沉重的代价。
　 （三）、资金占用。
　 由于可通过股票市场进行低成本融资，并且由于信誉较好，相对比较容易从银行获得贷信贷资金，所以上市公司就成了集团公司的融资窗口和提款机。
　　从猴王股份2000年中报披露的财务资料可以看出，载至2000年6月30日，猴王集团占有猴王股份的资金达到5.92亿元，其中应收帐款4029万元，其他应收帐款5.50亿元，占猴王股份总资产的68.12%。更为可笑的是，1996年猴王集团为了在股票市场上获取暴利，从猴王股份支取的股票投资保证金高达9556.56万元，累计亏损超过5亿元，但猴王股份一直对此事未履行正常的披露义务。
　 （四）、资产重组。
　 目前母公司和上市公司之间进行资产重组和资产置换的事件时有发生，但大部重组是将母公司的优质资产注入到上市公司，将上市公司的不良资产剥离到控股公司。但是，猴王集团和猴王股份之间进行的资产重组是将母公司的不良资产虚估增值后再塞给上市公司，其目的是为了从上市公司高额套现。
　　1997年6月，猴王集团公司将下属猴王重庆电焊条厂、猴王长春电焊条厂、猴王集团上海焊材厂各100%、猴王芜湖电焊条厂70%、猴王上海七宝电焊条厂67%、猴王石家庄电焊条厂65%、猴王哈尔滨电焊条厂60%、猴王绵阳电焊条厂55%、猴王昆明电焊条厂51%、上海恒大特种焊条厂51%、猴王洪山电焊条厂50%的股权注入猴王股份，除猴王哈尔滨电焊条厂收购价为双方协议价3000万元外，其他10家焊条厂收购价以湖北会计师事务所（96）鄂会师内评资字第297号评估报告的评估结果为准，合计收购价为2.2亿元。
　　
　　二、警钟为谁而鸣
　　猴王集团与ST猴王肆无忌惮的关联交易，最终导致了ST猴王走向破产的边缘，对于国人尤其是其它上市公司来说，其警示和教训是极其深刻的。警示之余，如何有效地规制上市公司与母公司之间的不正当关联交易，从而避免ST猴王悲剧的重演和保护广大中小投资者的权益，已成为摆在人们面前的一项紧迫任务了。而笔者认为，具体的规制措施措应以下几方面着手。

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